适合杭州海联房地产营销策划有限公司的企业培训课程

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  战略是管理者第一工程：建系统

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  视同工伤——情形3：伤残军人旧伤复发

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  浅谈的营运助推集团化组织创新经营

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  玩转私域营销，精准寻找企业增量

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• E09 表格设计：就是要有专业范
• 深度 TS 递进式构建高可维护性，高可扩展分层项目架构（中）
• 第5章 脚手架创建项目流程设计和开发
• 3.财务报表舞弊预警与识别
• 第四章 调解程序——第一节 仲裁调解
• 1.亏损合同与合同负债应用案例解读
• 模块三：项目计划过程
• 04、找路径-构建战略模型，实现持续增长
• 推论统计实例
• 口头表达
• 提高数据的可读性
• 会计师审计重点
• 第2章 如何获得适应未来各种变化的能力？
• MS011
• 成本控制
• 3.销售与采购预算分析模板设计
• 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《敏捷学习力》
• 项目管理-项目管理概念
• 第三章 商业环境相关者分析
• 第二板块：跨部门组织和团队

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  夏冰

  擅长领域：知识管理

  从业背景：在线教育资讯网首席专家 中国企业微课大赛核心专家团导师

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 账号安全管理

  修改密码，绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施，用于提高平台网站安全级别。

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%