企业培训是提升员工能力和素质的重要手段，对于企业的发展具有重要意义。那么，企业培训一般分为几类岗位呢？
一、培训管理岗位
培训管理岗位主要负责企业培训的规划、组织和实施。他们需要制定培训计划，确定培训目标和内容，选择培训方式和方法，组织培训师资和学员，评估培训效果等。
例如，云学堂的培训管理岗位可以根据企业的需求和员工的特点，制定个性化的培训计划，选择适合的培训课程和讲师，组织线上或线下的培训活动，确保培训效果的达成。
二、培训讲师岗位
培训讲师岗位主要负责企业培训的授课和指导。他们需要具备丰富的专业知识和实践经验，能够将复杂的知识和技能简单易懂地传授给学员。
例如，云学堂的培训讲师可以根据培训计划和课程要求，准备详细的授课内容和教学资料，运用多种教学方法和手段，激发学员的学习兴趣和积极性，提高学员的学习效果和能力。
三、培训支持岗位
培训支持岗位主要负责企业培训的后勤保障和技术支持。他们需要为培训活动提供必要的场地、设备、资料等物资保障，同时为培训讲师和学员提供技术支持和服务。
例如，云学堂的培训支持岗位可以为培训活动提供舒适的培训场地和先进的培训设备，为培训讲师和学员提供在线学习平台和技术支持，确保培训活动的顺利进行。
四、培训评估岗位
培训评估岗位主要负责企业培训的效果评估和反馈。他们需要对培训活动的效果进行评估和分析，收集学员的反馈意见和建议，为培训管理岗位提供改进和优化的依据。
例如，云学堂的培训评估岗位可以通过问卷调查、考试、实践操作等方式，对培训活动的效果进行评估和分析，及时反馈给培训管理岗位，为培训计划的调整和优化提供参考。
总之，企业培训岗位的设置和分工是为了确保培训活动的顺利进行和培训效果的达成。不同岗位之间需要密切配合和协作，共同为企业的发展和员工的成长做出贡献。
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