企业内部培训销售是一项非常重要的工作，它可以帮助企业提高员工的素质和技能，从而提高企业的竞争力。但是，企业内部培训销售并不是一件容易的事情，需要企业在多个方面进行考虑和规划。
一、培训内容要与企业业务相关企业内部培训销售的第一个维度是培训内容。培训内容要与企业的业务相关，这样才能真正提高员工的工作能力。如果培训内容与企业业务无关，那么培训的效果就会大打折扣。
企业可以根据自己的业务需求，制定相应的培训计划和培训内容。比如，如果企业是一家销售软件的公司，那么可以开展一些关于软件销售的培训课程，包括销售技巧、客户管理、市场分析等方面的内容。
二、培训方式要多样化企业内部培训销售的第二个维度是培训方式。培训方式要多样化，这样才能满足不同员工的学习需求和学习习惯。
企业可以采用多种培训方式，比如线上培训、线下培训、集中培训、分散培训等。线上培训可以通过网络平台进行，员工可以在自己的电脑上学习；线下培训可以在企业内部或者外部的培训场所进行，员工可以面对面地学习；集中培训可以在一段时间内集中进行，分散培训可以在员工空闲时间进行。
三、培训师资要专业化企业内部培训销售的第三个维度是培训师资。培训师资要专业化，这样才能保证培训的质量。
企业可以选择一些专业的培训机构或者专业的培训师来进行培训。培训师要具备丰富的实践经验和专业的知识，能够针对不同的员工进行个性化的培训。
四、培训评估要及时有效企业内部培训销售的第四个维度是培训评估。培训评估要及时有效，这样才能及时发现问题并进行改进。
企业可以通过问卷调查、考试、实践操作等方式对员工进行培训评估。评估结果可以用来指导后续的培训工作，以及对员工进行奖惩。
五、培训成果要有实际效益企业内部培训销售的第五个维度是培训成果。培训成果要有实际效益，这样才能证明培训的价值。
企业可以通过一些实际的数据来证明培训的成果，比如销售额的增长、客户满意度的提高等。这些数据可以用来向员工和上级领导展示培训的成果，同时也可以用来评估培训的效果。
总之，企业内部培训销售是一项非常重要的工作，需要企业在多个方面进行考虑和规划。只有做好了培训工作，企业才能更好地提高员工的素质和技能，从而提高企业的竞争力。
