企业培训需求分析报告是企业培训工作的重要依据，它能够帮助企业了解员工的培训需求，制定合理的培训计划，提高培训效果。那么，企业培训需求分析报告怎么写好呢？
一、明确培训目标
在撰写企业培训需求分析报告之前，首先要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，并且能够满足员工的发展需求。例如，如果企业的战略目标是提高市场份额，那么培训目标可以是提高员工的销售技巧和客户服务能力。
二、确定培训对象
确定培训对象是撰写企业培训需求分析报告的重要环节。培训对象应该根据企业的战略目标和员工的发展需求来确定。例如，如果企业的战略目标是提高产品质量，那么培训对象可以是生产部门的员工。
三、分析培训需求
分析培训需求是撰写企业培训需求分析报告的核心环节。培训需求分析可以通过问卷调查、访谈、观察等方式进行。在分析培训需求时，应该考虑员工的工作内容、工作环境、工作绩效等因素。例如，如果员工的工作绩效不理想，那么可以通过分析员工的工作内容和工作环境，找出影响员工工作绩效的因素，从而确定培训需求。
四、制定培训计划
制定培训计划是撰写企业培训需求分析报告的重要环节。培训计划应该根据培训目标、培训对象和培训需求来制定。培训计划应该包括培训内容、培训方式、培训时间、培训地点、培训师资等方面的内容。例如，如果培训目标是提高员工的销售技巧，那么培训内容可以包括销售技巧、客户服务技巧、沟通技巧等方面的内容。
五、评估培训效果
评估培训效果是撰写企业培训需求分析报告的重要环节。培训效果评估可以通过问卷调查、考试、实际操作等方式进行。在评估培训效果时，应该考虑培训目标的达成情况、员工的工作绩效提升情况等因素。例如，如果培训目标是提高员工的销售技巧，那么可以通过考试和实际操作的方式，评估员工的销售技巧提升情况。
总之，撰写企业培训需求分析报告需要明确培训目标、确定培训对象、分析培训需求、制定培训计划和评估培训效果。只有这样，才能撰写一份高质量的企业培训需求分析报告，为企业的培训工作提供有力的支持。
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