在企业中，培训是提升员工素质和能力的重要手段。然而，企业培训归哪个部门管呢？这是一个值得探讨的问题。
一、人力资源部门
人力资源部门通常负责员工的招聘、培训、绩效管理等工作。将企业培训归人力资源部门管理，可以更好地与其他人力资源管理工作相结合，提高培训的针对性和效果。
例如，人力资源部门可以根据员工的岗位需求和职业发展规划，制定个性化的培训计划，提高员工的工作能力和绩效。
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二、培训部门
有些企业会设立专门的培训部门，负责企业的培训工作。培训部门通常具有专业的培训师资和丰富的培训经验，可以为员工提供高质量的培训服务。
例如，培训部门可以根据企业的战略目标和业务需求，制定培训计划和课程体系，提高员工的专业技能和综合素质。
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三、业务部门
业务部门是企业的核心部门，负责企业的业务运营和发展。将企业培训归业务部门管理，可以更好地与业务工作相结合，提高培训的实用性和效果。
例如，业务部门可以根据业务需求和员工的实际情况，制定针对性的培训计划，提高员工的业务能力和工作效率。
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四、高层管理部门
高层管理部门是企业的决策部门，负责企业的战略规划和发展方向。将企业培训归高层管理部门管理，可以更好地与企业战略相结合，提高培训的战略性和效果。
例如，高层管理部门可以根据企业的战略目标和发展方向，制定培训计划和课程体系，提高员工的战略思维和领导能力。
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五、跨部门团队
有些企业会成立跨部门团队，负责企业的培训工作。跨部门团队通常由来自不同部门的人员组成，可以更好地整合企业的培训资源，提高培训的效率和效果。
例如，跨部门团队可以根据企业的培训需求和员工的实际情况，制定培训计划和课程体系，提高员工的综合素质和团队协作能力。
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综上所述，企业培训可以归人力资源部门、培训部门、业务部门、高层管理部门或跨部门团队管理。不同的管理模式各有优缺点，企业可以根据自身的实际情况选择适合自己的管理模式。
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