企业培训体系是企业内部非常重要的一环，它可以帮助企业提高员工的技能和素质，提高企业的竞争力。那么，企业培训体系应该怎么设置呢？从以下几个维度来看：
一、培训目标的明确性企业培训体系需要明确培训的目标，这有助于企业更好地规划培训内容和培训方式。培训目标应该与企业的战略目标相一致，同时也要考虑员工的实际需求。在制定培训目标时，可以采用SMART原则，即目标要具体、可衡量、可达成、与实际情况相符合、有时限。
另外，企业还需要考虑员工的职业发展规划，为员工提供相应的培训课程和机会，帮助员工提升自己的职业技能和素质。
二、培训内容的多样性企业培训体系应该包括多种不同类型的培训内容，包括技能培训、知识培训、沟通培训、领导力培训等。这些培训内容应该根据员工的实际需求和企业的战略目标来制定。
此外，企业还可以采用一些新的培训方式，如在线培训、微课程、游戏化培训等，这些方式可以更好地吸引员工的注意力，提高培训效果。
三、培训方式的灵活性企业培训体系应该具有一定的灵活性，可以根据员工的实际情况和培训需求来选择不同的培训方式。例如，对于一些需要快速提升技能的员工，可以采用集中式培训方式；对于一些需要长期培养的员工，可以采用分散式培训方式。
此外，企业还可以采用一些新的培训方式，如远程培训、移动学习等，这些方式可以更好地适应员工的工作和生活需求。
四、培训效果的评估企业培训体系应该具有一定的评估机制，可以对培训效果进行评估和反馈。评估可以通过问卷调查、考试、实际操作等方式进行，可以帮助企业了解培训效果，及时调整培训内容和方式。
此外，企业还可以采用一些新的评估方式，如数据分析、人工智能等，这些方式可以更好地帮助企业了解员工的培训需求和效果。
五、培训资源的整合企业培训体系应该整合企业内部和外部的培训资源，包括企业内部的专业人才、培训设施和设备，以及外部的培训机构、专业讲师等。整合资源可以帮助企业更好地利用现有资源，提高培训效果。
此外，企业还可以采用一些新的资源整合方式，如共享经济、社交网络等，这些方式可以更好地帮助企业整合内外部的培训资源。
结语企业培训体系的设置需要考虑多个方面的因素，包括培训目标、培训内容、培训方式、培训效果评估和培训资源整合等。企业应该根据自身的实际情况和员工的实际需求来制定相应的培训计划，不断提高员工的技能和素质，提高企业的竞争力。
