企业培训方式有几种分类类型的是？剖析培训分类情况

企业培训是提升员工素质和企业竞争力的重要手段，那企业培训方式究竟有哪些分类类型呢？接下来就带大家深入了解一番。

企业培训按地点可分为内部培训和外部培训。内部培训是指在企业内部的特定场所开展的培训活动。这种培训方式具有很强的针对性，能够根据企业自身的业务需求、文化特点和员工实际情况来设计课程内容。例如，一家软件开发企业针对新入职员工开展的内部编程技能培训，培训内容紧密围绕企业正在使用的编程语言和项目需求，让员工能够快速适应工作环境，掌握实际工作所需的技能。而且内部培训还能节省成本，无需支付外部培训机构的高额费用，同时也减少了员工外出培训的交通、住宿等开支。

外部培训则是企业安排员工到企业外部的专业培训机构、高校或其他相关场所参加培训。外部培训的优势在于能够接触到更广泛的知识和先进的理念。比如，企业派遣管理人员参加知名商学院举办的领导力培训课程，这些课程通常由行业内的专家学者授课，他们拥有丰富的理论知识和实践经验，能够为企业管理人员带来全新的管理思路和方法。此外，外部培训还能让员工与其他企业的同行进行交流和互动，拓宽视野，学习到其他企业的优秀经验和做法。

从培训对象的角度来看，企业培训可分为新员工培训和老员工培训。新员工培训是企业为新入职员工提供的基础培训，旨在帮助他们快速了解企业的基本情况、文化理念、规章制度和工作流程。新员工刚进入企业，对企业的一切都比较陌生，通过新员工培训，他们能够尽快融入企业环境，减少陌生感和不适感。例如，新员工培训中通常会安排企业文化课程，让新员工了解企业的发展历程、价值观和使命，增强他们对企业的认同感和归属感。同时，新员工培训还会进行岗位技能培训，使新员工能够尽快掌握工作所需的基本技能，为正式开展工作做好准备。

老员工培训则是针对在企业工作一段时间的员工开展的培训活动。老员工虽然已经熟悉了企业的工作环境和基本业务，但随着企业的发展和市场环境的变化，他们也需要不断提升自己的能力和知识水平。老员工培训的内容更加注重专业性和深度，例如针对技术人员开展的新技术、新方法培训，帮助他们跟上行业发展的步伐；针对销售人员开展的市场营销策略培训，提升他们的销售能力和市场开拓能力。通过老员工培训，能够进一步挖掘员工的潜力，提高他们的工作绩效，为企业的持续发展提供有力支持。

企业培训方式可分为面授培训和在线培训。面授培训是传统且常见的培训方式，由培训师在现场面对面地向学员传授知识和技能。这种培训方式具有很强的互动性，培训师可以根据学员的反应和问题及时调整教学内容和方法。例如，在面授的销售技巧培训课程中，培训师可以通过模拟销售场景，让学员进行实际演练，并当场给予指导和反馈，帮助学员更好地掌握销售技巧。而且面授培训还能营造良好的学习氛围，学员之间可以相互交流和学习，分享经验和心得。

在线培训则是利用互联网技术开展的培训活动。在线培训具有灵活性和便捷性的特点，学员可以根据自己的时间和进度安排学习，不受时间和空间的限制。例如，员工可以在下班后利用业余时间登录在线培训平台，学习相关课程。在线培训还提供了丰富的学习资源，包括视频教程、电子书籍、在线测试等，学员可以根据自己的需求选择适合自己的学习内容。此外，在线培训还可以记录学员的学习情况和进度，方便企业对员工的学习效果进行评估和管理。

按照培训内容，企业培训可分为技能培训和知识培训。技能培训主要是针对员工的实际工作技能进行的培训，目的是提高员工的工作能力和效率。例如，对于生产线上的工人，企业会开展操作技能培训，让他们熟练掌握生产设备的操作方法和工艺流程，提高产品质量和生产效率。技能培训通常具有很强的实践性，通过实际操作和练习，让员工能够快速掌握技能。而且技能培训还会根据不同的岗位需求进行定制化设计，确保培训内容与员工的工作紧密相关。

知识培训则侧重于向员工传授理论知识和专业知识。知识培训可以拓宽员工的知识面，提升他们的综合素质。比如，企业为管理人员开展的企业管理知识培训，让他们了解现代企业管理的理念、方法和工具，提高管理水平。知识培训的方式可以多种多样，包括课堂讲授、专题讲座、研讨会等。通过知识培训，员工能够不断更新自己的知识体系，为企业的创新和发展提供智力支持。

从培训时间的角度，企业培训可分为短期培训和长期培训。短期培训通常是针对某个特定的问题或技能进行的集中培训，培训时间较短，一般在几天到几周不等。短期培训的特点是针对性强，能够快速解决企业面临的实际问题。例如，企业为了应对市场上出现的新的营销模式，开展为期一周的营销技巧短期培训，让销售人员尽快掌握新的营销方法，提高销售业绩。短期培训还具有灵活性，企业可以根据实际需求随时安排培训，不影响正常的工作秩序。

长期培训则是一个系统的、持续的培训过程，培训时间较长，可能持续几个月甚至几年。长期培训通常是为了培养员工的综合能力和职业素养，为企业的长远发展储备人才。例如，企业为有潜力的员工制定的领导力长期培训计划，通过一系列的课程学习、实践项目和导师指导，逐步提升员工的领导能力和管理水平。长期培训注重员工的全面发展，不仅关注员工的专业技能，还注重培养他们的沟通能力、团队协作能力和创新能力等。

企业培训的分类类型丰富多样，不同的分类方式都有其独特的特点和优势。企业在选择培训方式时，应根据自身的发展战略、业务需求、员工特点等因素进行综合考虑，合理搭配不同类型的培训，以达到提升员工素质、增强企业竞争力的目的。同时，企业还应不断关注培训效果的评估和反馈，及时调整培训方案，确保培训能够真正为企业的发展带来价值。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。