企业培训体系框架图是企业培训中的重要工具，它可以帮助企业更好地规划和实施培训计划，提高员工的综合素质和企业的竞争力。下面从不同维度来探讨企业培训体系框架图的绘制方法。
一、培训目标维度
企业培训的目标是提高员工的综合素质，包括技能、知识和态度等方面。在绘制企业培训体系框架图时，需要明确培训的目标是什么，以及如何实现这些目标。例如，如果企业的目标是提高员工的销售技能，那么在培训计划中应该包括销售技能的培训课程和实践环节。
二、培训内容维度
企业培训的内容应该与企业的业务和员工的工作相关，能够帮助员工提高工作效率和质量。在绘制企业培训体系框架图时，需要明确培训的内容是什么，以及如何组织和实施这些内容。例如，如果企业的业务是电商平台，那么在培训计划中应该包括电商平台的运营和管理知识。
三、培训方式维度
企业培训的方式包括线上培训和线下培训两种形式。在绘制企业培训体系框架图时，需要明确培训的方式是什么，以及如何选择和组织这些方式。例如，如果企业的员工分布在全国各地，那么可以选择线上培训的方式，通过云学堂企业培训系统来实现。
四、培训评估维度
企业培训的评估是培训效果的重要指标，可以帮助企业了解培训的效果和改进方向。在绘制企业培训体系框架图时，需要明确培训的评估方式是什么，以及如何进行评估和反馈。例如，可以通过考试、问卷调查、实际操作等方式来评估培训的效果。
五、培训资源维度
企业培训的资源包括师资、教材、设备等方面，是实现培训目标的重要保障。在绘制企业培训体系框架图时，需要明确培训的资源是什么，以及如何选择和利用这些资源。例如，可以选择具有丰富教学经验的师资，使用优质的教材和设备来支持培训。
六、培训计划维度
企业培训的计划是实现培训目标的具体方案，需要根据企业的实际情况和员工的需求来制定。在绘制企业培训体系框架图时，需要明确培训的计划是什么，以及如何实施和监控这些计划。例如，可以制定详细的培训计划，包括培训的时间、地点、内容、方式、评估等方面。
七、培训效果维度
企业培训的效果是企业和员工获得的实际收益，包括提高工作效率、增加收入、提高员工满意度等方面。在绘制企业培训体系框架图时，需要明确培训的效果是什么，以及如何评估和反馈这些效果。例如，可以通过员工的工作表现、客户的反馈、企业的业绩等方面来评估培训的效果。
综上所述，企业培训体系框架图的绘制需要从不同维度来考虑，包括培训目标、培训内容、培训方式、培训评估、培训资源、培训计划和培训效果等方面。只有综合考虑这些因素，才能制定出适合企业实际情况的培训计划，提高员工的综合素质和企业的竞争力。
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