企业培训管理是指企业为了提高员工的技能和素质，提高企业的绩效和竞争力，而对员工进行的一系列培训活动的管理。企业培训管理的重要性不言而喻，它是企业发展的重要保障之一。那么，企业培训管理是做什么的呢？
一、培训需求分析企业培训管理的第一步是进行培训需求分析。培训需求分析是指对企业员工的岗位职责、工作内容、工作流程、技能要求等进行全面分析，确定员工的培训需求。只有明确了员工的培训需求，才能有针对性地进行培训，提高员工的工作能力和素质。
在进行培训需求分析时，企业可以采用多种方法，如员工调查、岗位分析、工作流程分析等。通过这些方法，企业可以了解员工的实际工作情况和存在的问题，为培训提供有力的依据。
二、培训计划制定在确定了员工的培训需求后，企业需要制定培训计划。培训计划是指根据员工的培训需求，制定出一系列培训方案，包括培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等。
制定培训计划需要考虑多方面的因素，如企业的发展战略、员工的实际情况、培训的成本等。只有制定出合理的培训计划，才能保证培训的效果和质量。
三、培训实施培训计划制定好后，企业需要开始培训实施。培训实施是指根据培训计划，对员工进行培训的具体过程。
培训实施需要注意多方面的问题，如培训方式的选择、培训师资的配备、培训设施的准备等。只有做好这些准备工作，才能保证培训的顺利进行。
四、培训效果评估培训实施完成后，企业需要对培训效果进行评估。培训效果评估是指对培训的效果进行全面的评估，包括员工的学习效果、工作表现、工作态度等。
培训效果评估需要采用科学的方法，如问卷调查、实地考察、绩效评估等。只有通过科学的评估，才能了解培训的效果，为下一步的培训提供有力的依据。
五、培训成本控制企业培训管理的最后一步是培训成本控制。培训成本控制是指对培训成本进行全面的控制和管理，确保培训的成本控制在合理的范围内。
培训成本控制需要从多个方面进行，如培训计划的制定、培训方式的选择、培训师资的配备等。只有做好培训成本控制，才能保证企业的经济效益和竞争力。
综上所述，企业培训管理是一个复杂的过程，需要从多个方面进行管理和控制。只有做好企业培训管理，才能提高员工的工作能力和素质，提高企业的绩效和竞争力。
