企业培训是提升员工能力和企业竞争力的重要手段，但并不是所有的职责都属于企业培训的范畴。那么，企业培训的职责不包括哪些方面呢？
招聘与选拔
招聘与选拔是人力资源管理的重要环节，其目的是为企业找到合适的人才。虽然培训可以帮助员工提升能力，但它并不能替代招聘与选拔的作用。
例如，企业需要根据岗位要求和公司战略，制定招聘计划和选拔标准，通过面试、测试等方式筛选出符合要求的候选人。
绩效管理
绩效管理是评估员工工作表现和贡献的过程，其目的是激励员工提高工作效率和质量。虽然培训可以帮助员工提升能力，但它并不能直接影响员工的绩效。
例如，企业需要制定明确的绩效目标和评估标准，通过定期的绩效评估和反馈，激励员工提高工作表现。
薪酬福利管理
薪酬福利管理是保障员工权益和激励员工的重要手段，其目的是吸引和留住优秀人才。虽然培训可以帮助员工提升能力，但它并不能直接影响员工的薪酬福利。
例如，企业需要根据市场行情和公司财务状况，制定合理的薪酬福利政策，通过定期的薪酬调整和福利发放，激励员工提高工作积极性。
组织文化建设
组织文化建设是塑造企业价值观和行为规范的过程，其目的是增强企业凝聚力和竞争力。虽然培训可以帮助员工了解和认同组织文化，但它并不能替代组织文化建设的作用。
例如，企业需要通过制定明确的价值观和行为规范，开展文化活动和培训，营造积极向上的企业文化氛围。
战略规划与决策
战略规划与决策是企业发展的重要环节，其目的是制定企业的发展方向和目标。虽然培训可以帮助员工提升能力，但它并不能替代战略规划与决策的作用。
例如，企业需要根据市场环境和自身优势，制定明确的战略规划和决策，通过有效的执行和监控，实现企业的可持续发展。
总之，企业培训的职责是帮助员工提升能力和素质，以适应企业发展的需要。但企业培训并不是万能的，它不能替代其他管理职能的作用。因此，企业需要根据自身的实际情况，合理安排培训资源，确保培训效果的最大化。
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