企业培训是提升员工能力和素质的重要手段，但它的职责并不是无所不包的。那么，企业培训的职责不包括哪些方面呢？
1. 直接解决员工的个人问题。企业培训主要关注的是提升员工的工作技能和知识，而不是解决他们的个人问题。
2. 替代员工的自我学习。虽然企业培训可以提供指导和资源，但员工自身的学习动力和积极性也是至关重要的。
3. 保证员工的职业发展。培训可以为员工提供发展的机会，但最终的职业发展还是取决于员工自身的努力和能力。
4. 解决所有的工作难题。培训可以帮助员工提升解决问题的能力，但并不能保证他们能够解决所有的工作难题。
5. 满足员工的所有需求。企业培训需要根据企业的战略和目标来设计，不可能满足员工的所有需求。
6. 替代管理层的领导作用。培训可以提升员工的能力，但管理层的领导作用仍然是不可替代的。
7. 解决企业的所有问题。企业培训是企业发展的重要组成部分，但它并不能解决企业的所有问题。
8. 保证培训效果的持久性。培训效果的持久性需要员工在工作中不断实践和应用，而不仅仅是依靠培训本身。
总之，企业培训的职责是有限的，它不能替代员工的自我学习和努力，也不能解决企业的所有问题。企业需要根据自身的需求和目标来设计培训计划，同时也需要关注培训效果的评估和持续改进。
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