企业培训师和内训师是企业内部培训的两种不同角色，虽然两者都是为了提高企业员工的能力和素质，但是在实际操作中，两者的职责和工作方式有很大的不同。
一、职责不同
企业培训师主要负责企业内部的培训工作，包括培训计划的制定、培训课程的设计和开发、培训资源的整合和管理等。而内训师则是企业内部的专业培训师，主要负责员工的专业技能培训和实操训练。
举个例子，企业培训师可能会负责制定公司的年度培训计划，安排各种培训课程，而内训师则会根据这些课程进行具体的培训，例如进行产品知识培训、销售技巧培训等。
二、工作方式不同
企业培训师的工作方式更加注重计划和组织，需要具备较强的管理能力和组织能力；而内训师则需要具备较强的专业技能和实操能力，需要能够将理论知识转化为实际操作。
例如，在进行产品知识培训时，企业培训师可能会采用讲解、演示、互动等多种方式，以确保培训效果最大化；而内训师则会将这些知识转化为实际操作，例如进行产品演示、销售案例分析等。
三、定位不同
企业培训师的定位更加偏向于管理层，需要与企业高层管理人员进行沟通和协调，以确保培训计划的顺利实施；而内训师则更加偏向于基层员工，需要与员工进行沟通和交流，以确保培训效果的最大化。
例如，在进行销售技巧培训时，企业培训师可能需要与销售经理进行沟通，以了解销售团队的实际情况，制定相应的培训计划；而内训师则需要与销售人员进行沟通，以了解他们的实际需求和问题，提供相应的解决方案。
四、培训内容不同
企业培训师的培训内容更加偏向于企业文化、管理理念等方面，需要与企业整体战略相匹配；而内训师则更加偏向于具体的技能培训，需要与员工的工作实际情况相匹配。
例如，在进行团队建设培训时，企业培训师可能会强调企业文化、价值观等方面的培训，以提高员工的归属感和凝聚力；而内训师则会强调团队协作、沟通技巧等方面的培训，以提高员工的工作效率和质量。
五、结论
企业培训师和内训师虽然都是为了提高企业员工的能力和素质，但是两者的职责、工作方式、定位和培训内容都有很大的不同。企业需要根据自身的实际情况和需求，合理安排培训师和内训师的工作，以达到最好的培训效果。
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