企业外部员工培训是企业提高员工素质、增强企业竞争力的重要手段之一。然而，这种培训方式也存在着一些缺点，下面从几个维度来分析。
一、培训效果难以保证
企业外部员工培训通常是由培训机构或专业人士来进行，培训机构的水平和师资质量参差不齐，而专业人士的水平也难以保证。这就导致了培训效果难以保证，有时甚至会适得其反。
例如，某公司为了提高员工的销售技巧，花费大量资金请了一家知名培训机构来进行培训。然而，培训结束后，员工的销售业绩并没有得到明显提升，反而出现了一些新的问题，如销售方式过于生硬、缺乏灵活性等。
二、培训成本较高
企业外部员工培训需要支付培训机构或专业人士的培训费用，这一费用通常较高。此外，还需要支付员工的交通、食宿等费用，这些费用也不容忽视。
例如，某公司为了提高员工的沟通能力，决定请一家知名培训机构来进行培训。结果，培训费用高达数十万元，加上员工的交通、食宿等费用，总费用超过百万元。
三、培训内容不够贴近企业实际
企业外部员工培训通常是按照一定的课程体系来进行的，而这些课程体系可能并不完全符合企业的实际情况。这就导致了培训内容不够贴近企业实际，难以产生实际效果。
例如，某公司为了提高员工的管理能力，花费大量资金请了一家知名培训机构来进行培训。然而，培训内容并没有涉及到该公司的具体管理问题，员工学习后并没有得到实际提升。
四、培训时间难以安排
企业外部员工培训通常需要员工离开工作岗位一段时间，这就导致了培训时间难以安排。如果培训时间过长，就会影响员工的工作进度；如果培训时间过短，就难以达到预期效果。
例如，某公司为了提高员工的技能水平，决定请一家知名培训机构来进行培训。然而，由于员工的工作任务繁重，无法抽出足够的时间来参加培训，导致培训效果不佳。
总结
企业外部员工培训虽然有一定的优点，但也存在着一些缺点。为了提高培训效果，企业可以考虑采用内部员工培训的方式，这样不仅可以降低培训成本，还可以更好地贴近企业实际情况。
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