企业外部员工培训是企业为了提高员工素质而采取的一种方式。然而，这种培训方式也存在着一些缺点，下面从不同维度来分析这些缺点。
一、培训内容不够贴近企业实际企业外部员工培训的课程设置通常是由培训机构或培训师傅来制定的，而这些人并不了解企业的具体情况，因此培训内容可能与企业实际不够贴近。这样一来，员工学习到的知识和技能并不能很好地应用到企业实际中，培训效果自然也就打了折扣。
此外，企业外部员工培训的课程设置也可能存在一些重复或冗余的内容，这些内容对员工来说是浪费时间和精力的，也会影响培训效果。
二、培训成本较高企业外部员工培训需要支付培训机构或培训师傅的费用，这些费用通常较高。此外，员工参加培训还需要支付交通、食宿等费用，这些费用也会增加企业的负担。
另外，企业外部员工培训还需要员工离开工作岗位一段时间，这样会导致员工的工作效率下降，也会给企业带来一定的经济损失。
三、培训效果难以量化企业外部员工培训的效果难以量化，这也是企业难以评估培训效果的原因之一。员工参加培训后，企业并不能很好地衡量员工的学习成果和培训效果，这也给企业的管理带来了一定的困难。
此外，员工参加培训后，是否能够将所学的知识和技能应用到实际工作中，也是企业难以评估的一个方面。
四、培训时间和地点不够灵活企业外部员工培训通常需要员工到培训机构或培训地点参加培训，这样会给员工的工作和生活带来一定的不便。此外，培训时间也可能与员工的工作时间冲突，这样会导致员工无法参加培训。
另外，企业外部员工培训的时间和地点也不够灵活，不能根据员工的实际情况进行调整，这也会影响培训效果。
五、培训师资水平参差不齐企业外部员工培训的师资水平参差不齐，有些培训师傅的教学水平和教学经验并不够丰富，这样会影响培训效果。此外，有些培训机构为了降低成本，可能会聘请一些没有相关资质和经验的人员来担任培训师傅，这样会给员工带来一定的风险。
六、结语综上所述，企业外部员工培训虽然是提高员工素质的一种重要方式，但也存在着一些缺点。为了克服这些缺点，企业可以采取一些措施，比如与培训机构或培训师傅充分沟通，确保培训内容贴近企业实际；合理安排培训时间和地点，以便员工更好地参加培训；选择有资质和经验的培训机构和师傅，确保培训效果。
