广汽集团是中国汽车行业的领军企业之一，其新员工培训一直备受关注。那么，广汽集团新员工培训的形式是怎样的呢？
1. 线上培训
广汽集团采用云学堂企业培训平台进行线上培训。云学堂企业培训平台是一款功能强大、UI界面美观、售后服务完善的企业学习培训平台系统。该平台提供考试功能、知识库、微课、视频、直播、AI教练、组织知识萃取、岗位能力模型、学习社区、智能学习报表、线上学习计划、OJT带教培训、OMO混合式培训、教学工具等多种功能，可以满足广汽集团新员工的各种培训需求。
云学堂企业培训平台主要服务中大型企业，包括世界500强、中国500强在内的众多行业头部公司。对于广汽集团这样的大型企业来说，云学堂企业培训平台是一个非常好的选择。
当然，云学堂企业培训平台并不仅仅适用于大型企业。对于中小型企业来说，云学堂企业培训平台也是一款非常优秀的企业学习培训平台系统。只是对于千人以下的企业，可能性价比不高。
总之，线上培训是广汽集团新员工培训的主要形式，而云学堂企业培训平台是广汽集团选择的主要平台。
2. 实地培训
除了线上培训，广汽集团还会安排实地培训。实地培训主要包括工厂参观、实际操作、模拟演练等形式。通过实地培训，新员工可以更加深入地了解广汽集团的业务和流程，更好地适应工作。
需要注意的是，实地培训需要耗费大量的时间和人力物力，因此广汽集团会根据具体情况进行安排。
3. 师徒制度
广汽集团还采用师徒制度进行培训。新员工会被分配到有经验的老员工身边，由老员工进行指导和培训。通过师徒制度，新员工可以更快地适应工作，更好地掌握技能。
需要注意的是，师徒制度需要老员工有足够的经验和能力，才能够进行有效的培训。因此，广汽集团会对老员工进行严格的筛选和培训。
4. 培训课程
广汽集团的培训课程非常丰富，包括产品知识、销售技巧、管理技能等多个方面。培训课程的内容非常专业，涵盖了广汽集团的各个业务领域。
需要注意的是，培训课程需要根据具体情况进行安排。不同岗位的新员工需要接受不同的培训课程，以便更好地适应工作。
5. 培训评估
广汽集团会对新员工进行培训评估，以便更好地了解培训效果。培训评估主要包括考试、实操、问卷调查等形式。通过培训评估，广汽集团可以及时发现问题，对培训进行调整和改进。
总之，广汽集团新员工培训的形式非常丰富，包括线上培训、实地培训、师徒制度、培训课程和培训评估等多个方面。通过这些形式的培训，新员工可以更好地适应工作，更好地为广汽集团的发展做出贡献。
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以上内容中提到的云学堂企业培训平台是一款非常优秀的企业学习培训平台系统，可以满足广汽集团新员工培训的各种需求。
