企业培训是现代企业管理中不可或缺的一部分，它可以帮助企业员工提升技能、增强竞争力，提高企业的绩效和效益。企业培训的课程分类包括什么和什么呢？下面从不同的维度来介绍。
维度一：按照培训内容分类按照培训内容的不同，企业培训可以分为技能培训、知识培训、态度培训等。其中，技能培训是指通过培训，使员工掌握某种技能，如销售技巧、沟通技巧、管理技能等；知识培训是指通过培训，使员工掌握某种知识，如市场营销知识、财务知识、法律知识等；态度培训是指通过培训，使员工调整自己的态度和心态，如团队合作、客户服务、领导力等。
企业在进行培训时，应该根据员工的实际情况和企业的需求来选择不同的培训内容，以达到最好的效果。
维度二：按照培训方式分类按照培训方式的不同，企业培训可以分为面授培训、在线培训、混合培训等。其中，面授培训是指员工到培训机构或企业内部接受培训；在线培训是指通过互联网等在线平台进行培训；混合培训是指将面授培训和在线培训相结合，形成一种新的培训方式。
不同的培训方式各有优缺点，企业应该根据员工的实际情况和企业的需求来选择不同的培训方式，以达到最好的效果。
维度三：按照培训对象分类按照培训对象的不同，企业培训可以分为新员工培训、在职员工培训、管理人员培训等。其中，新员工培训是指对新招聘的员工进行培训；在职员工培训是指对在职员工进行培训；管理人员培训是指对企业管理人员进行培训。
不同的培训对象需要不同的培训内容和方式，企业应该根据员工的实际情况和企业的需求来选择不同的培训对象，以达到最好的效果。
维度四：按照培训目的分类按照培训目的的不同，企业培训可以分为提高技能、提高绩效、提高团队协作等。其中，提高技能是指通过培训，使员工掌握某种技能，如销售技巧、沟通技巧、管理技能等；提高绩效是指通过培训，提高员工的工作绩效，如提高销售业绩、提高客户满意度等；提高团队协作是指通过培训，提高员工的团队协作能力。
不同的培训目的需要不同的培训内容和方式，企业应该根据员工的实际情况和企业的需求来选择不同的培训目的，以达到最好的效果。
维度五：按照培训效果分类按照培训效果的不同，企业培训可以分为直接效果和间接效果。其中，直接效果是指员工在培训期间所获得的技能、知识和态度等方面的提升；间接效果是指员工在培训后所带来的绩效提升、团队协作能力提升等方面的提升。
企业在进行培训时，应该注重培训效果的评估和反馈，以不断提高培训的质量和效果。
综上所述，企业培训的课程分类包括技能培训、知识培训、态度培训、面授培训、在线培训、混合培训、新员工培训、在职员工培训、管理人员培训、提高技能、提高绩效、提高团队协作、直接效果和间接效果等。企业应该根据员工的实际情况和企业的需求来选择不同的培训内容、方式、对象和目的，以达到最好的效果。
同时，企业在进行培训时，应该注重培训效果的评估和反馈，以不断提高培训的质量和效果。只有不断提高员工的技能、知识和态度，才能提高企业的绩效和效益。
