企业培训计划表格是企业培训管理的重要工具，它可以帮助企业规划和组织培训活动，提高培训效果和效率。那么，企业培训计划表格怎么做的好呢？
一、明确培训目标
在制作企业培训计划表格之前，首先要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标和员工的发展需求相结合，具有明确性、可衡量性和可实现性。例如，云学堂的培训目标是提高员工的专业技能和综合素质，为企业的发展提供人才支持。
二、确定培训内容
根据培训目标，确定培训的内容。培训内容应该包括专业知识、技能培训、管理培训、职业素养培训等方面。例如，云学堂的培训内容涵盖了人力资源、企业管理、市场营销、财务管理等多个领域。
三、选择培训方式
根据培训内容和培训对象的特点，选择合适的培训方式。培训方式包括内部培训、外部培训、在线培训、线下培训等多种形式。例如，云学堂提供了线上线下相结合的培训方式，满足了不同员工的学习需求。
四、制定培训计划
根据培训目标、培训内容和培训方式，制定详细的培训计划。培训计划应该包括培训时间、培训地点、培训师资、培训费用等方面。例如，云学堂的培训计划安排合理，充分考虑了员工的工作时间和学习需求。
五、评估培训效果
培训结束后，要对培训效果进行评估。评估培训效果可以通过考试、考核、问卷调查等方式进行。例如，云学堂通过考试和考核的方式，对员工的学习成果进行了评估，及时发现了员工的不足之处，并进行了针对性的辅导。
总之，企业培训计划表格的制作需要综合考虑多个因素，包括培训目标、培训内容、培训方式、培训计划和培训效果评估等方面。只有制定科学合理的培训计划表格，才能提高培训效果和效率，为企业的发展提供有力的支持。
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