企业培训是提高员工技能和知识水平的重要途径，但是很多企业发现，即使进行了培训，员工的积极性并没有得到提高。这是一个让企业头疼的问题，下面我们从不同维度来探讨这个问题。
一、培训内容不够实用很多企业在进行培训时，往往只注重理论知识的传授，而忽略了实用性。员工在接受这样的培训时，很难将知识转化为实际操作能力，这就导致了培训的效果不佳。
因此，企业在进行培训时，应该注重实用性，将理论知识与实际操作相结合，让员工在学习中能够更好地理解和掌握知识，从而提高积极性。
二、培训形式单一很多企业在进行培训时，往往只采用一种形式，比如说讲座、培训班等，这样容易让员工感到枯燥乏味，从而影响积极性。
因此，企业在进行培训时，应该采用多种形式，比如说现场演示、小组讨论、案例分析等，让员工在不同的形式中学习，从而提高积极性。
三、培训时间不合理很多企业在进行培训时，往往将培训时间安排在员工繁忙的工作日中，这样容易让员工感到压力过大，从而影响积极性。
因此，企业在进行培训时，应该合理安排培训时间，避免与员工繁忙的工作时间冲突，让员工在轻松的状态下接受培训，从而提高积极性。
四、培训目标不明确很多企业在进行培训时，往往没有明确的培训目标，这样容易让员工感到迷茫，从而影响积极性。
因此，企业在进行培训时，应该明确培训目标，让员工知道自己在学习中要达到什么样的目标，从而提高积极性。
五、培训缺乏个性化很多企业在进行培训时，往往采用一刀切的方式，忽略了员工的个性化需求，这样容易让员工感到不被重视，从而影响积极性。
因此，企业在进行培训时，应该注重员工的个性化需求，根据员工的实际情况进行培训，让员工感到被重视，从而提高积极性。
综上所述，企业在进行培训时，应该注重实用性、多样性、合理性、明确性和个性化，从而提高员工的积极性，为企业的发展注入新的动力。
