企业给员工培训计划书模板是企业在进行员工培训时，为了更好地规划和组织培训内容而制定的计划书。这个计划书通常包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训地点、培训人员、培训费用等内容。
一、培训目标
企业给员工培训的目的是为了提高员工的工作能力和素质，从而提高企业的综合竞争力。在制定培训目标时，需要考虑企业的战略目标和员工的实际需求，确保培训目标与企业发展方向相一致。
例如，企业的战略目标是提高市场占有率，那么可以制定销售技巧、客户服务等方面的培训目标，提高员工的销售能力和服务水平。
二、培训内容
企业给员工培训的内容应该与企业的业务和员工的实际工作相关，能够提高员工的工作能力和素质。培训内容可以包括产品知识、销售技巧、管理技能、沟通技巧、职业素养等方面。
例如，企业的业务是软件开发，那么可以制定编程技能、项目管理、团队协作等方面的培训内容，提高员工的技能水平。
三、培训方式
企业给员工培训的方式可以根据培训内容和员工的实际情况来选择，包括面授、在线学习、实践操作等方式。
例如，对于技能类的培训内容，可以采用实践操作的方式进行培训，让员工亲自动手操作，提高技能水平；对于理论类的培训内容，可以采用在线学习的方式进行培训，让员工自主学习，提高学习效率。
四、培训时间
企业给员工培训的时间应该根据培训内容和员工的工作安排来制定，避免影响员工的正常工作。
例如，对于技能类的培训内容，可以在工作日的空闲时间进行培训，避免影响员工的正常工作；对于理论类的培训内容，可以在周末或者节假日进行培训，让员工有更多的时间进行学习。
五、培训地点
企业给员工培训的地点可以根据培训内容和员工的实际情况来选择，包括企业内部、培训机构、酒店等地点。
例如，对于技能类的培训内容，可以在企业内部的培训室进行培训，方便员工的操作；对于理论类的培训内容，可以选择培训机构或者酒店等地点进行培训，提高学习氛围。
六、培训人员
企业给员工培训的人员可以根据培训内容和员工的实际情况来选择，包括企业内部的专业人员、外部的培训讲师等。
例如，对于技能类的培训内容，可以选择企业内部的专业人员进行培训，让员工学习更加贴近实际工作；对于理论类的培训内容，可以选择外部的培训讲师进行培训，让员工接触更多的知识和经验。
七、培训费用
企业给员工培训的费用可以根据企业的财务状况和培训内容来制定，包括培训材料、培训场地、培训人员等费用。
例如，对于技能类的培训内容，可以选择企业内部的专业人员进行培训，减少培训费用；对于理论类的培训内容，可以选择外部的培训讲师进行培训，提高培训质量。
总结
企业给员工制定培训计划书是为了提高员工的工作能力和素质，从而提高企业的综合竞争力。在制定培训计划书时，需要考虑企业的战略目标和员工的实际需求，制定合理的培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训地点、培训人员和培训费用等内容。
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