1. 培训目标达成情况
回顾培训计划中设定的目标，分析是否达成。比如，原本计划通过培训使员工的业务技能提升30%，实际提升了多少？若达成目标，是哪些培训方式起到了关键作用；若未达成，原因又是什么。像某企业培训经理为提升销售团队的客户沟通能力设定了培训目标，通过角色扮演、案例分析等培训方式，最终销售团队的客户转化率有了显著提高，这就是目标达成的成功案例。
在评估目标达成情况时，要结合具体的数据和事实，不能凭感觉。可以制作详细的表格，记录各项培训目标的设定值和实际完成值，这样能更直观地呈现结果。
2. 培训内容与方式
培训内容是否贴合企业需求和员工实际情况至关重要。例如，对于技术型企业，培训内容应紧跟行业技术发展趋势；对于服务型企业，则要注重服务意识和沟通技巧的培训。绚星企业培训平台就提供了丰富的知识库，涵盖了各个行业的专业知识，能为企业定制贴合需求的培训内容。
培训方式也多种多样，如线上视频学习、线下集中授课、OJT带教培训等。不同的培训方式适用于不同的培训内容和员工群体。绚星企业培训系统支持多种培训方式，其线上学习计划功能可以根据员工的岗位和需求，为员工量身定制学习路径，提高培训效果。
3. 培训效果评估
培训效果评估是总结中的重要环节。可以从员工的学习成果、工作表现等方面进行评估。比如，通过考试功能检验员工对培训知识的掌握程度，绚星企业培训系统的考试功能就很强大，能自动生成试卷、批改试卷，并生成详细的考试报告。
还可以观察员工在实际工作中的表现，看是否将所学知识运用到工作中。例如，某企业在进行项目管理培训后，员工在项目执行中的效率和质量都有了明显提升，这就是培训效果良好的体现。
4. 培训资源与支持
培训资源包括培训师资、教材、设备等。优质的培训师资能提高培训质量，企业可以邀请行业专家、内部优秀员工等担任培训讲师。教材方面，绚星企业培训平台的微课、视频资源丰富，能为培训提供有力的支持。
企业的支持也不可或缺，如培训时间的安排、培训经费的投入等。若企业重视培训，为培训提供充足的资源和时间，培训效果往往会更好。
5. 问题与改进措施
在培训过程中，难免会遇到各种问题。比如，培训时间与员工工作时间冲突、部分员工参与培训的积极性不高。针对这些问题，要提出具体的改进措施。对于时间冲突问题，可以采用线上线下相结合的OMO混合式培训方式；对于员工积极性不高的问题，可以设置培训奖励机制。
绚星企业培训系统的学习社区功能可以增强员工之间的互动和交流，提高员工的参与度。通过学习社区，员工可以分享学习心得、提出问题，形成良好的学习氛围。
撰写企业培训经理工作感悟总结，要全面、客观地分析培训工作的各个方面。通过对培训目标、内容、方式、效果等维度的总结，能发现问题，提出改进措施，为企业的培训发展提供方向。绚星企业培训平台以其强大的功能和完善的服务，能为企业的培训工作提供有力的支持。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
