销售类公司员工培训大纲是为了提高销售人员的专业素养和销售技能，从而提高公司的销售业绩。本文将从不同维度来介绍销售类公司员工培训大纲。
一、销售技能培训销售技能是销售人员必备的基本素质，包括谈判技巧、沟通技巧、客户服务技巧等。在销售技能培训中，应该注重实战演练，让销售人员在模拟的销售场景中不断练习和提高。
另外，销售技能培训还应该注重销售人员的心理素质，如情绪管理、压力管理等。只有心理素质稳定的销售人员才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、产品知识培训销售人员必须对公司的产品有深入的了解，才能更好地向客户推销产品。在产品知识培训中，应该注重产品的特点、优势、应用场景等方面的介绍。同时，还应该注重产品的竞争对手和市场趋势的介绍，让销售人员对市场有更深入的了解。
另外，产品知识培训还应该注重销售人员的实际操作能力，如产品演示、售前咨询等。只有掌握了实际操作能力，销售人员才能更好地向客户推销产品。
三、市场营销培训市场营销是销售人员必须掌握的重要技能，包括市场调研、市场分析、市场定位、品牌推广等。在市场营销培训中，应该注重实际案例的分析和讨论，让销售人员了解市场营销的实际操作。
另外，市场营销培训还应该注重数字化营销的介绍，如搜索引擎优化、社交媒体营销等。只有掌握了数字化营销的技能，销售人员才能更好地应对数字化时代的市场竞争。
四、团队合作培训销售人员通常是以团队的形式工作，因此团队合作能力也是销售人员必备的素质之一。在团队合作培训中，应该注重团队协作的重要性和团队建设的方法。同时，还应该注重团队沟通和决策的能力，让销售人员在团队中更好地发挥自己的作用。
另外，团队合作培训还应该注重团队文化的建设，如团队的价值观、信念、行为规范等。只有建立了良好的团队文化，团队才能更好地协作和发展。
五、领导力培训销售人员通常是以销售经理的形式晋升，因此领导力也是销售人员必备的素质之一。在领导力培训中，应该注重领导力的概念和特点，以及领导力的发展和提升方法。
另外，领导力培训还应该注重销售经理的实际操作能力，如团队管理、目标管理、绩效管理等。只有掌握了实际操作能力，销售经理才能更好地领导销售团队，提高销售业绩。
综上所述，销售类公司员工培训大纲应该注重销售技能、产品知识、市场营销、团队合作和领导力等方面的培训。只有不断提高销售人员的专业素养和销售技能，才能提高公司的销售业绩。
