在SAAS公司中，新员工和老员工的培训存在着一些明显的区别。新员工培训主要是为了帮助他们快速适应公司的文化和工作流程，而老员工培训则更加注重提升他们的专业技能和领导能力。
一、培训内容新员工培训主要包括公司的介绍、岗位职责、工作流程等基础知识的传授。这些内容帮助新员工了解公司的运作方式，熟悉自己的工作职责，从而更好地融入团队。而老员工培训则更加注重专业知识和技能的提升，包括行业动态、新技术的学习、项目管理等方面的培训。
二、培训形式新员工培训通常采用集中培训的形式，即将所有新员工集中在一起进行培训。这样可以节省时间和成本，并且便于统一管理和控制培训质量。而老员工培训则更加灵活，可以采用线上培训、线下培训、定制培训等多种形式，以满足不同员工的需求。
三、培训目标新员工培训的目标是帮助他们尽快上手工作，提高工作效率，减少错误率。通过培训，新员工可以更好地理解公司的文化和价值观，增强归属感，从而更好地为公司做贡献。而老员工培训的目标则是提升他们的专业能力和领导能力，使他们能够更好地应对工作中的挑战，为公司的发展做出更大的贡献。
四、培训周期新员工培训通常较短，一般在入职后的几天或几周内完成。这是因为新员工需要尽快上手工作，不能长时间脱离实际工作进行培训。而老员工培训则是一个持续的过程，可以根据员工的需求和公司的发展情况进行定期或不定期的培训。
五、培训资源新员工培训通常由公司内部的培训师或相关部门负责，他们具有丰富的培训经验和专业知识。而老员工培训则更加注重引入外部资源，如行业专家、顾问等，以提供更高水平的培训内容和经验分享。
综上所述，新员工培训和老员工培训在内容、形式、目标、周期和资源等方面存在明显的区别。这是因为新员工和老员工在工作经验、知识储备和职业发展阶段上存在差异，因此需要针对性地进行培训。只有通过有效的培训，公司才能培养出一支专业素质高、能力强的员工队伍，为公司的发展提供有力支持。
最后，无论是新员工还是老员工，培训都是一个不断学习和提升的过程。只有保持学习的态度和积极性，才能不断适应和应对工作中的变化，不断提升自己的能力和竞争力。
