企业培训体系架构设计图怎么做的呢？企业培训体系架构设计图是企业培训体系的重要组成部分，它可以帮助企业更好地规划和管理培训体系。下面从不同维度来介绍企业培训体系架构设计图的制作方法。
一、培训目标维度
1.确定培训目标：企业培训的目标应该是明确的，具体的，可衡量的。在制作企业培训体系架构设计图时，需要先明确培训目标，然后根据目标来确定培训内容和培训方式。
2.确定培训内容：企业培训的内容应该与企业的业务和员工的职业发展相关。在制作企业培训体系架构设计图时，需要根据企业的业务和员工的职业发展来确定培训内容。
3.确定培训方式：企业培训的方式应该是多样化的，包括线上培训和线下培训。在制作企业培训体系架构设计图时，需要根据培训内容来确定培训方式。
二、培训内容维度
1.确定培训内容：企业培训的内容应该是与企业业务和员工职业发展相关的。在制作企业培训体系架构设计图时，需要根据企业的业务和员工的职业发展来确定培训内容。
2.确定培训方式：企业培训的方式应该是多样化的，包括线上培训和线下培训。在制作企业培训体系架构设计图时，需要根据培训内容来确定培训方式。
3.确定培训时间：企业培训的时间应该是合理的，不会影响员工的正常工作。在制作企业培训体系架构设计图时，需要根据培训内容和培训方式来确定培训时间。
三、培训方式维度
1.线上培训：线上培训是一种便捷的培训方式，可以节省时间和成本。在制作企业培训体系架构设计图时，需要考虑线上培训的内容和方式。
2.线下培训：线下培训是一种互动性强的培训方式，可以提高员工的学习效果。在制作企业培训体系架构设计图时，需要考虑线下培训的内容和方式。
3.混合培训：混合培训是一种结合线上和线下培训的方式，可以兼顾线上培训的便捷性和线下培训的互动性。在制作企业培训体系架构设计图时，需要考虑混合培训的内容和方式。
四、培训评估维度
1.培训效果评估：企业培训的效果应该是可衡量的，需要通过评估来确定培训的效果。在制作企业培训体系架构设计图时，需要考虑培训效果评估的内容和方式。
2.培训成本评估：企业培训的成本应该是可控的，需要通过评估来确定培训的成本。在制作企业培训体系架构设计图时，需要考虑培训成本评估的内容和方式。
3.培训质量评估：企业培训的质量应该是可保障的，需要通过评估来确定培训的质量。在制作企业培训体系架构设计图时，需要考虑培训质量评估的内容和方式。
五、培训管理维度
1.培训计划管理：企业培训的计划应该是合理的，需要通过管理来确定培训的计划。在制作企业培训体系架构设计图时，需要考虑培训计划管理的内容和方式。
2.培训资源管理：企业培训的资源应该是充足的，需要通过管理来确定培训的资源。在制作企业培训体系架构设计图时，需要考虑培训资源管理的内容和方式。
3.培训数据管理：企业培训的数据应该是可追溯的，需要通过管理来确定培训的数据。在制作企业培训体系架构设计图时，需要考虑培训数据管理的内容和方式。
以上就是企业培训体系架构设计图的制作方法，需要根据企业的实际情况来确定具体的内容和方式。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
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