企业培训师是企业内部培训的重要角色之一，他们的工作内容主要包括以下几个方面：
1. 岗位能力模型的制定
企业培训师需要根据企业的战略目标和业务需求，制定相应的岗位能力模型，明确不同岗位的职责和能力要求。岗位能力模型是企业培训的基础，它对于企业的人才发展和培训规划具有重要的指导意义。
2. 培训需求分析
企业培训师需要通过调研、访谈等方式，了解企业员工的知识、技能、态度等方面的需求，制定相应的培训计划。培训需求分析是企业培训的前提，只有了解员工的需求，才能制定有效的培训方案。
3. 培训计划的制定
企业培训师需要根据岗位能力模型和培训需求分析，制定相应的培训计划。培训计划需要考虑培训的目标、内容、方式、时间、地点等方面的因素，以确保培训的有效性和可行性。
4. 培训课程的设计和开发
企业培训师需要根据培训计划，设计和开发相应的培训课程。培训课程需要考虑学员的学习特点和需求，采用多种教学方法和手段，以提高学员的学习兴趣和效果。
5. 培训课程的组织和实施
企业培训师需要组织和实施培训课程，包括培训场地的准备、学员的招募、教材的发放、教学的实施等方面的工作。培训课程的组织和实施需要注意教学的质量和效果，以满足学员的学习需求。
6. 培训效果的评估和反馈
企业培训师需要对培训效果进行评估和反馈，以了解培训的效果和改进的方向。培训效果的评估和反馈需要采用科学的方法和手段，以提高评估的准确性和可靠性。
以上是企业培训师的主要工作内容，企业培训师需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，以胜任这项重要的工作。
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