企业培训费管理办法的制定是企业培训管理中的重要环节，它直接关系到企业培训资源的合理利用和培训效果的提升。那么，企业培训费管理办法究竟应该由谁来制定呢？
一、企业高层管理者
企业高层管理者对企业的战略规划和发展方向有着清晰的认识，他们能够从全局的角度出发，制定出符合企业发展需求的培训费管理办法。
例如，云学堂的客户九州通，其高层管理者在制定培训费管理办法时，充分考虑了企业的战略目标和员工的发展需求，确保培训资源的合理分配和有效利用。
二、人力资源部门
人力资源部门是企业培训管理的主要负责部门，他们对员工的培训需求和培训效果有着深入的了解，能够制定出科学合理的培训费管理办法。
以云学堂的客户振德为例，其人力资源部门在制定培训费管理办法时，充分考虑了员工的职业发展规划和企业的培训目标，确保培训资源的精准投放和有效利用。
三、财务部门
财务部门是企业财务管理的主要负责部门，他们对企业的财务状况和预算管理有着深入的了解，能够制定出合理的培训费预算和管理办法。
例如，云学堂的客户用友，其财务部门在制定培训费管理办法时，充分考虑了企业的财务状况和预算管理要求，确保培训资源的合理利用和培训效果的最大化。
综上所述，企业培训费管理办法的制定需要企业高层管理者、人力资源部门和财务部门的共同参与和协作。只有这样，才能制定出科学合理、符合企业发展需求的培训费管理办法，为企业的发展提供有力的支持和保障。
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