企业公司培训考核指标体系是企业内部培训体系的重要组成部分，也是企业发展的重要保障。一个完善的企业公司培训考核指标体系，可以帮助企业更好地进行人才培养和管理，提高员工的综合素质和工作能力，从而推动企业的发展。
一、培训目标与指标企业公司培训考核指标体系的第一个维度是培训目标与指标。企业的培训目标应该与企业的战略目标相一致，同时也要考虑员工的个人发展需求。在制定培训指标时，可以从以下几个方面考虑：
1. 员工的职业素养：包括员工的职业道德、职业技能、职业知识等方面。
2. 员工的综合素质：包括员工的沟通能力、团队协作能力、创新能力等方面。
3. 员工的个人发展：包括员工的职业规划、个人成长等方面。
在考核指标的制定过程中，应该根据不同岗位的需求，制定相应的指标，并且要考虑到员工的个人差异性。
二、培训内容与形式企业公司培训考核指标体系的第二个维度是培训内容与形式。企业的培训内容应该与企业的业务和员工的工作内容相一致，同时也要考虑到员工的个人发展需求。在制定培训形式时，可以从以下几个方面考虑：
1. 培训内容的分类：包括技能培训、知识培训、态度培训等方面。
2. 培训形式的多样性：包括课堂培训、在线培训、实践培训等方面。
3. 培训效果的评估：包括培训前的需求分析、培训中的反馈和评估、培训后的效果评估等方面。
在考虑培训内容和形式时，应该根据员工的个人发展需求和企业的实际情况，制定相应的培训计划，并且要考虑到培训的实际效果。
三、培训师资力量企业公司培训考核指标体系的第三个维度是培训师资力量。培训师资力量是企业内部培训的重要保障，也是培训效果的重要因素。在考虑培训师资力量时，可以从以下几个方面考虑：
1. 师资力量的专业性：包括师资力量的专业背景、教学经验、教学能力等方面。
2. 师资力量的多样性：包括内部培训师、外部培训师、专业培训机构等方面。
3. 师资力量的管理：包括师资力量的招募、培训、评估等方面。
在考虑培训师资力量时，应该根据企业的实际情况和培训需求，制定相应的师资力量管理计划，并且要考虑到师资力量的多样性和专业性。
四、培训资源投入企业公司培训考核指标体系的第四个维度是培训资源投入。培训资源投入是企业内部培训的重要保障，也是培训效果的重要因素。在考虑培训资源投入时，可以从以下几个方面考虑：
1. 培训资源的分类：包括培训场地、培训设备、培训材料等方面。
2. 培训资源的投入：包括培训资源的预算、投入比例等方面。
3. 培训资源的管理：包括培训资源的采购、维护、更新等方面。
在考虑培训资源投入时，应该根据企业的实际情况和培训需求，制定相应的资源投入计划，并且要考虑到资源的分类和管理。
五、培训效果评估企业公司培训考核指标体系的第五个维度是培训效果评估。培训效果评估是企业内部培训的重要保障，也是培训效果的重要因素。在考虑培训效果评估时，可以从以下几个方面考虑：
1. 培训效果的评估指标：包括员工的工作表现、员工的满意度、企业的绩效提升等方面。
2. 培训效果的评估方法：包括问卷调查、面谈、观察等方面。
3. 培训效果的反馈与改进：包括对培训效果的反馈、对培训计划的改进等方面。
在考虑培训效果评估时，应该根据企业的实际情况和培训需求，制定相应的评估计划，并且要考虑到评估指标和方法的科学性和有效性。
综上所述，企业公司培训考核指标体系是企业内部培训体系的重要组成部分，也是企业发展的重要保障。企业应该从不同维度来考虑培训指标，制定相应的培训计划，并且要考虑到培训效果的评估和改进。只有这样，企业才能更好地进行人才培养和管理，提高员工的综合素质和工作能力，从而推动企业的发展。
