企业员工培训问题一直是企业管理中的一个重要问题，不同企业在员工培训方面存在不同的问题。本文将从不同维度来分析哪个企业员工培训问题大。
一、培训内容不够实用很多企业在员工培训时，培训内容不够实用，缺乏针对性。员工在培训中学到的知识和技能很难应用到实际工作中，导致培训效果不佳。
为了解决这个问题，企业应该根据员工的实际工作需要，制定具有针对性的培训计划。同时，培训内容应该紧密结合实际工作，让员工能够在培训中学到实用的知识和技能。
二、培训方式单一很多企业在员工培训时，采用的培训方式单一，如只进行课堂培训，缺乏多样性。
为了解决这个问题，企业应该采用多种培训方式，如现场实操、案例分析、团队合作等。这样可以让员工在不同的培训方式中学到不同的知识和技能，提高培训效果。
三、培训时间不够充分很多企业在员工培训时，培训时间不够充分，只是简单地进行一两天的培训，难以满足员工的学习需求。
为了解决这个问题，企业应该制定长期的培训计划，将培训时间分散到不同的时间段中进行。同时，企业应该鼓励员工参加外部培训，让员工有更多的机会学习和提升自己。
四、培训评估不够科学很多企业在员工培训后，缺乏科学的评估方式，难以准确评估员工的学习效果。
为了解决这个问题，企业应该制定科学的培训评估方式，如考试、实操、问卷调查等。这样可以更加准确地评估员工的学习效果，为后续的培训提供参考。
五、培训资源不足很多企业在员工培训时，缺乏足够的培训资源，如培训师、培训场地等。
为了解决这个问题，企业应该积极寻找培训资源，如与培训机构合作、邀请专业人士授课等。同时，企业应该合理利用内部资源，如邀请内部专家授课、利用内部场地等。
综上所述，企业员工培训问题存在多个维度。企业应该根据自身情况，制定具有针对性的解决方案，提高员工的学习效果和工作能力。
