在公司员工培训下年培训思路中，我们需要从不同维度来思考和规划。以下是我对这个问题的一些见解：
1. 培训内容的多样性
在下一年的培训中，我们应该注重培训内容的多样性。员工的学习需求各不相同，因此我们需要提供多种类型的培训课程，包括在线课程、微课、视频、直播等。这样可以满足不同员工的学习习惯和需求。
2. 引入AI教练
随着人工智能的发展，我们可以考虑引入AI教练来辅助员工的学习。AI教练可以根据员工的学习情况和需求，提供个性化的学习建议和指导。这样可以提高培训的效果和效率。
3. 培训与岗位能力模型的结合
我们可以将培训与岗位能力模型结合起来，通过培训来提升员工在岗位上的能力和表现。通过分析岗位的需求和员工的现状，我们可以有针对性地设计培训计划，帮助员工提升相关的技能和知识。
4. 学习社区的建设
为了促进员工之间的学习和交流，我们可以建立一个学习社区。员工可以在这个社区中分享自己的学习心得和经验，互相学习和启发。这样可以形成一个良好的学习氛围，提高整个团队的学习效果。
5. 智能学习报表的应用
通过使用智能学习报表，我们可以对员工的学习情况进行监测和分析。这样可以及时发现问题和不足，并采取相应的措施进行改进。智能学习报表还可以帮助我们评估培训的效果和价值。
综上所述，下一年的培训思路应该注重培训内容的多样性、引入AI教练、与岗位能力模型结合、建设学习社区和应用智能学习报表。这些措施可以帮助我们提升员工的学习效果和能力，推动公司的发展。
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