店长是一个公司的管理者，对于一个新来的店长，如何进行培训是非常重要的。下面从不同维度来介绍如何培训新来的店长。
一、业务知识培训新来的店长需要了解公司的业务知识，包括产品知识、销售技巧、客户服务等。公司可以通过以下方式进行培训：
1.1 培训课程：公司可以组织专业的培训课程，邀请行业内的专家进行讲解，让店长们了解最新的业务知识。
1.2 带教培训：公司可以安排有经验的老店长带领新店长进行实际操作，让新店长更快地掌握业务知识。
二、管理能力培训店长需要具备一定的管理能力，才能有效地管理店铺。公司可以通过以下方式进行培训：
2.1 培训课程：公司可以组织管理培训课程，让店长们了解管理的基本知识和技巧。
2.2 实践操作：公司可以安排店长进行实践操作，让他们在实践中学习管理技能。
三、沟通能力培训店长需要具备良好的沟通能力，才能与员工和客户进行有效的沟通。公司可以通过以下方式进行培训：
3.1 培训课程：公司可以组织沟通技巧培训课程，让店长们了解沟通的基本技巧。
3.2 角色扮演：公司可以安排店长进行角色扮演，让他们在模拟情境中学习沟通技巧。
四、团队建设培训店长需要具备团队建设能力，才能有效地管理团队。公司可以通过以下方式进行培训：
4.1 团队建设课程：公司可以组织团队建设课程，让店长们了解团队建设的基本知识和技巧。
4.2 团队活动：公司可以安排团队活动，让店长们在活动中学习团队建设技能。
五、领导力培训店长需要具备一定的领导力，才能有效地带领团队。公司可以通过以下方式进行培训：
5.1 领导力课程：公司可以组织领导力课程，让店长们了解领导力的基本知识和技巧。
5.2 领导力实践：公司可以安排店长进行领导力实践，让他们在实践中学习领导力。
综上所述，公司可以通过多种方式进行店长的培训，让他们掌握业务知识、管理能力、沟通能力、团队建设能力和领导力，从而更好地管理店铺。
