培训新来店长是一个需要考虑多方面因素的问题，下面从不同的维度来分析，希望能对您有所帮助。
一、培训内容的设计
店长的工作范围涉及到很多方面，因此培训内容的设计需要全面，包括但不限于以下几个方面：
- 产品知识：店长需要了解公司的产品知识，包括产品的特点、功能、优势等，以便更好地向客户推销产品。
- 销售技巧：店长需要掌握一定的销售技巧，包括沟通技巧、谈判技巧、客户服务技巧等，以便更好地完成销售任务。
- 管理能力：店长需要具备一定的管理能力，包括团队管理、人员管理、业绩管理等，以便更好地管理团队，提高业绩。
以上是培训内容设计的一些方面，当然具体的内容还需要根据公司的实际情况来确定。
二、培训方式的选择
培训方式的选择也是非常重要的，不同的方式适用于不同的人群，下面介绍几种常见的培训方式：
- 面授培训：面授培训是一种传统的培训方式，适用于人数较少的情况，可以更好地与学员进行互动。
- 在线培训：在线培训是一种新型的培训方式，适用于人数较多的情况，可以更好地节省时间和成本。
- 混合式培训：混合式培训是面授培训和在线培训的结合，可以更好地发挥两种方式的优势。
以上是培训方式的一些介绍，具体的选择还需要根据公司的实际情况来确定。
三、培训的周期和频率
培训的周期和频率也是需要考虑的因素，下面介绍一些常见的情况：
- 周期较短，频率较高：适用于新员工入职后的培训，可以更好地帮助员工快速适应公司的环境。
- 周期较长，频率较低：适用于员工的进阶培训，可以更好地提高员工的专业能力。
- 周期和频率适中：适用于员工的日常培训，可以更好地保持员工的工作状态。
以上是培训周期和频率的一些介绍，具体的选择还需要根据公司的实际情况来确定。
四、培训效果的评估
培训效果的评估也是非常重要的，下面介绍一些常见的评估方式：
- 考试评估：通过考试的方式来评估员工的学习效果。
- 问卷评估：通过问卷的方式来评估员工的学习效果。
- 实操评估：通过实际操作的方式来评估员工的学习效果。
以上是培训效果评估的一些介绍，具体的选择还需要根据公司的实际情况来确定。
五、培训的持续性
培训的持续性也是非常重要的，下面介绍一些常见的持续性培训方式：
- 定期培训：定期对员工进行培训，可以更好地保持员工的学习状态。
- 自主学习：鼓励员工自主学习，可以更好地提高员工的学习兴趣。
- 团队分享：鼓励员工进行团队分享，可以更好地促进员工之间的交流。
以上是培训持续性的一些介绍，具体的选择还需要根据公司的实际情况来确定。
综上所述，培训新来店长需要考虑多方面因素，包括培训内容的设计、培训方式的选择、培训的周期和频率、培训效果的评估以及培训的持续性等。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
