企业培训体系架构是企业管理中非常重要的一环，它是企业发展的重要保障。企业培训体系架构的建立，可以提高员工的工作能力，增强员工的归属感和忠诚度，提高企业的竞争力和市场占有率。
一、培训目标的确定企业培训体系架构的建立，首先要明确培训的目标。企业可以从以下几个方面来确定培训目标：
1.提高员工的工作技能和业务水平。通过提高员工的工作技能和业务水平，可以提高员工的工作效率和质量，从而提高企业的生产效率和产品质量。
2.提高员工的综合素质。企业可以通过培训，提高员工的综合素质，包括沟通能力、团队合作能力、创新能力等，从而提高员工的工作效率和企业的竞争力。
二、培训内容的设计企业培训体系架构的建立，需要根据企业的实际情况，设计合适的培训内容。企业可以从以下几个方面来设计培训内容：
1.根据员工的工作岗位和职责，设计相应的培训内容。不同的员工在工作中需要掌握不同的知识和技能，企业应该根据员工的工作岗位和职责，设计相应的培训内容。
2.根据企业的发展战略，设计相应的培训内容。企业的发展战略决定了企业未来的发展方向，企业应该根据自身的发展战略，设计相应的培训内容，以提高员工的综合素质和企业的竞争力。
三、培训方式的选择企业培训体系架构的建立，需要选择合适的培训方式。企业可以从以下几个方面来选择培训方式：
1.根据培训内容的不同，选择不同的培训方式。不同的培训内容需要不同的培训方式，企业应该根据培训内容的不同，选择相应的培训方式。
2.根据员工的不同特点，选择不同的培训方式。不同的员工在学习上有不同的特点，企业应该根据员工的不同特点，选择相应的培训方式，以提高培训效果。
四、培训评估的重要性企业培训体系架构的建立，需要进行培训评估。培训评估是培训效果的重要保障，可以帮助企业了解培训效果，及时进行调整和改进。
1.培训前评估。企业在进行培训前，应该对员工的培训需求进行评估，以确定培训内容和方式。
2.培训中评估。企业在进行培训过程中，应该对培训效果进行评估，及时进行调整和改进。
3.培训后评估。企业在培训结束后，应该对培训效果进行评估，以确定培训的效果和价值。
五、培训成本的控制企业培训体系架构的建立，需要控制培训成本。企业可以从以下几个方面来控制培训成本：
1.合理安排培训时间。企业应该合理安排培训时间，避免因培训而影响生产和工作。
2.选择合适的培训方式。不同的培训方式有不同的成本，企业应该选择合适的培训方式，以控制培训成本。
3.优化培训资源。企业应该优化培训资源，避免浪费和重复投入。
总之，企业培训体系架构的建立，是企业管理中非常重要的一环。企业应该从不同的维度来设计和实施培训体系，以提高员工的工作能力和企业的竞争力。
