企业培训年度总结汇报是每个企业必须要做的事情，不仅可以总结过去一年的培训情况，更可以为下一年的培训工作提供参考。那么，企业培训年度总结汇报怎么写呢？本文将从不同维度为大家详细介绍。
一、培训目标与计划的完成情况
首先，我们需要总结一下去年的培训目标与计划完成情况。在这个维度中，我们需要明确去年的培训目标，比如员工技能提升、管理水平提高等等，然后分别总结每个目标的完成情况。如果有未完成的目标，需要分析原因并提出改进措施。
例如，云学堂的某客户九州通去年的培训目标是提升员工的销售技能，计划通过线上课程和线下培训相结合的方式完成。经过一年的努力，九州通员工的销售技能得到了明显提升，销售额也有了大幅度的增长。
二、培训效果的评估
其次，我们需要对去年的培训效果进行评估。在这个维度中，我们需要明确评估的指标，比如员工满意度、培训后绩效提升等等，然后分别总结每个指标的评估结果。如果评估结果不理想，需要分析原因并提出改进措施。
例如，云学堂的某客户振德去年的培训效果评估指标包括员工满意度、培训后绩效提升和培训成本等。经过评估，振德员工对培训的满意度较高，培训后绩效也有所提升，但培训成本较高。因此，振德需要在下一年的培训计划中优化培训成本。
三、培训方式的优化
最后，我们需要对去年的培训方式进行优化。在这个维度中，我们需要明确优化的方向，比如培训内容、培训方式等等，然后分别总结每个方向的优化情况。如果优化效果不理想，需要分析原因并提出改进措施。
例如，云学堂的某客户东岭集团去年的培训方式优化方向是提升培训内容的针对性和实用性。经过优化，培训内容更加贴近员工的实际工作，培训效果也更加明显。
总结
通过以上三个维度的总结，我们可以全面地了解去年的培训情况，并为下一年的培训工作提供参考。在总结过程中，我们需要注重数据的支撑，避免主观臆断。同时，我们也需要注重员工的反馈，及时调整培训计划，提高培训效果。
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