企业培训是提升员工素质和企业竞争力的重要手段。如何写好企业培训的说说，需要从多个方面进行考虑。
一、明确培训目标
在写企业培训的说说时，首先要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，并且能够满足员工的发展需求。例如，如果企业的战略目标是提高产品质量，那么培训目标可以是提高员工的质量意识和技能水平。
二、确定培训内容
培训内容应该根据培训目标来确定。培训内容可以包括知识、技能和态度等方面。例如，如果培训目标是提高员工的沟通能力，那么培训内容可以包括沟通技巧、倾听技巧和表达技巧等方面。
三、选择培训方式
培训方式应该根据培训内容和培训对象来确定。培训方式可以包括课堂讲授、实践操作、案例分析、小组讨论和在线学习等。例如，如果培训内容是操作技能，那么培训方式可以是实践操作和案例分析。
四、设计培训课程
培训课程应该根据培训内容和培训方式来设计。培训课程应该包括课程目标、课程内容、课程方法和课程评估等方面。例如，如果培训内容是沟通技巧，那么培训课程可以包括沟通技巧的理论知识、沟通技巧的实践操作和沟通技巧的评估等方面。
五、组织培训实施
培训实施是培训的关键环节。在培训实施过程中，应该注意培训的组织、培训的管理和培训的效果等方面。例如，在培训组织方面，应该注意培训的时间、培训的地点和培训的人员等方面；在培训管理方面，应该注意培训的纪律、培训的考核和培训的反馈等方面；在培训效果方面，应该注意培训的评估、培训的改进和培训的应用等方面。
六、评估培训效果
培训效果评估是培训的重要环节。在培训效果评估过程中，应该注意培训的目标、培训的内容、培训的方式和培训的课程等方面。例如，在培训目标方面，应该评估培训是否达到了预期的目标；在培训内容方面，应该评估培训内容是否符合员工的需求；在培训方式方面，应该评估培训方式是否适合培训内容和培训对象；在培训课程方面，应该评估培训课程是否合理和有效。
七、总结培训经验
培训经验总结是培训的重要环节。在培训经验总结过程中，应该注意培训的目标、培训的内容、培训的方式和培训的课程等方面。例如，在培训目标方面，应该总结培训目标是否明确和合理；在培训内容方面，应该总结培训内容是否丰富和实用；在培训方式方面，应该总结培训方式是否多样和有效；在培训课程方面，应该总结培训课程是否科学和合理。
总之，写好企业培训的说说需要从多个方面进行考虑。只有明确培训目标、确定培训内容、选择培训方式、设计培训课程、组织培训实施、评估培训效果和总结培训经验等方面都做好了，才能写出一篇好的企业培训的说说。
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