企业培训是提升员工素质和企业竞争力的重要手段。那么，如何写好企业培训的说说呢？让我们一起来探讨一下吧！
一、培训目标明确在写企业培训的说说时，首先要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标和员工的发展需求相结合，具有明确性、可衡量性和可实现性。
例如，如果企业的目标是提高员工的销售技能，那么培训的目标可以是“通过培训，使员工掌握有效的销售技巧，提高销售业绩”。这样的目标明确具体，有助于培训的策划和实施。
二、培训内容实用培训内容是企业培训的核心，应该具有实用性和针对性。培训内容应该根据培训目标和员工的实际需求来确定，涵盖相关的知识、技能和态度。
例如，如果培训的目标是提高员工的沟通能力，那么培训内容可以包括沟通技巧、倾听技巧、表达技巧等方面的知识和技能。同时，培训内容还应该结合实际案例和模拟演练，让员工在实践中掌握和应用所学的知识和技能。
三、培训方式多样培训方式是影响培训效果的重要因素之一，应该根据培训内容和员工的特点来选择合适的培训方式。培训方式可以包括课堂讲授、案例分析、小组讨论、模拟演练、实地考察等多种形式。
例如，如果培训的内容是理论性较强的知识，可以采用课堂讲授的方式；如果培训的内容是实践性较强的技能，可以采用模拟演练的方式；如果培训的内容需要员工之间的互动和交流，可以采用小组讨论的方式。
四、培训师资专业培训师资是企业培训的重要保障，应该具有专业的知识和丰富的经验。培训师资可以包括企业内部的专家、管理人员和优秀员工，也可以包括外部的专业培训机构和讲师。
例如，如果培训的内容是企业内部的业务知识和技能，可以由企业内部的专家和管理人员来担任培训师资；如果培训的内容是行业前沿的知识和技能，可以邀请外部的专业培训机构和讲师来担任培训师资。
五、培训效果评估培训效果评估是企业培训的重要环节，应该对培训的效果进行全面、客观、准确的评估。培训效果评估可以包括培训满意度调查、培训知识和技能测试、培训成果转化评估等多种方式。
例如，可以通过培训满意度调查了解员工对培训的满意度和意见建议；可以通过培训知识和技能测试了解员工对培训内容的掌握程度；可以通过培训成果转化评估了解员工在工作中应用所学知识和技能的情况。
六、培训总结反思培训总结反思是企业培训的重要环节，应该对培训的过程和效果进行总结和反思，找出存在的问题和不足之处，并提出改进措施和建议。
例如，可以通过培训总结反思了解培训的目标是否达成、培训的内容是否实用、培训的方式是否合适、培训的师资是否专业、培训的效果是否显著等方面的情况，并针对存在的问题和不足之处提出改进措施和建议。
七、培训持续改进培训持续改进是企业培训的重要目标，应该根据培训总结反思的结果，对培训的过程和效果进行持续改进，不断提高培训的质量和效果。
例如，可以通过培训持续改进优化培训的目标、内容、方式、师资等方面的情况，提高培训的针对性和实用性；可以通过培训持续改进加强培训的管理和监督，提高培训的组织和实施效率；可以通过培训持续改进完善培训的评估和反馈机制，提高培训的效果和满意度。
总之，写好企业培训的说说需要明确培训目标、实用培训内容、多样培训方式、专业培训师资、评估培训效果、总结反思培训、持续改进培训等多个方面的工作。只有这样，才能提高企业培训的质量和效果，提升员工的素质和企业的竞争力。
