企业培训是提升员工素质和企业竞争力的重要手段。如何写好企业培训的说说，需要从多个方面进行考虑。
一、明确培训目标
在写企业培训的说说时，首先要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，并且要具体、可衡量。例如，如果企业的目标是提高员工的销售技能，那么培训目标可以是“通过培训，使员工的销售业绩提高 20%”。
二、选择合适的培训内容
培训内容应该根据培训目标来选择。培训内容应该具有针对性、实用性和前瞻性。例如，如果企业的目标是提高员工的销售技能，那么培训内容可以包括销售技巧、客户关系管理、市场分析等方面的知识和技能。
三、采用多样化的培训方式
培训方式应该根据培训内容和培训对象来选择。培训方式应该具有多样性、灵活性和互动性。例如，如果培训内容是理论知识，那么可以采用讲座、研讨等方式；如果培训内容是实践技能，那么可以采用案例分析、模拟演练等方式。
四、注重培训效果评估
培训效果评估是检验培训质量的重要手段。培训效果评估应该包括培训前评估、培训中评估和培训后评估。培训前评估可以了解培训对象的知识和技能水平，为培训提供参考；培训中评估可以及时发现培训中存在的问题，及时调整培训方案；培训后评估可以了解培训的效果，为今后的培训提供经验教训。
五、加强培训管理
培训管理是保证培训质量的重要环节。培训管理应该包括培训计划制定、培训资源配置、培训过程监控和培训效果评估等方面。培训计划制定应该根据企业的战略目标和员工的需求来制定；培训资源配置应该合理安排培训师资、培训场地和培训设备等资源；培训过程监控应该及时发现培训中存在的问题，及时调整培训方案；培训效果评估应该客观公正地评价培训的效果，为今后的培训提供经验教训。
六、建立培训激励机制
培训激励机制是调动员工参加培训积极性的重要手段。培训激励机制应该包括培训奖励、培训晋升和培训荣誉等方面。培训奖励可以是物质奖励，也可以是精神奖励；培训晋升可以是职位晋升，也可以是薪资晋升；培训荣誉可以是培训证书，也可以是培训荣誉称号。
七、加强培训师资队伍建设
培训师资队伍建设是保证培训质量的重要保障。培训师资队伍建设应该包括培训师资选拔、培训师资培训和培训师资考核等方面。培训师资选拔应该选拔具有丰富实践经验和专业知识的人员担任培训师资；培训师资培训应该定期组织培训师资参加培训，提高培训师资的教学水平和专业素养；培训师资考核应该建立科学合理的考核机制，对培训师资的教学质量进行考核。
八、加强培训文化建设
培训文化建设是营造良好培训氛围的重要手段。培训文化建设应该包括培训理念、培训价值观和培训行为规范等方面。培训理念应该是“以人为本，注重实效”；培训价值观应该是“学习是一种生活方式”；培训行为规范应该是“尊重知识，尊重人才”。
总之，写好企业培训的说说需要从多个方面进行考虑。只有明确培训目标、选择合适的培训内容、采用多样化的培训方式、注重培训效果评估、加强培训管理、建立培训激励机制、加强培训师资队伍建设和加强培训文化建设，才能写好企业培训的说说，提高企业培训的质量和效果。
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