员工培训分析报告表是对员工培训效果进行评估和分析的重要工具。它可以帮助企业了解培训的成效，发现问题并及时改进，从而提高培训的质量和效果。那么，员工培训分析报告表应该怎么写呢？下面从几个方面进行介绍。
一、培训基本信息
在报告表的开头，需要列出培训的基本信息，包括培训的名称、时间、地点、参与人员等。这些信息可以帮助读者快速了解培训的背景和范围。
二、培训目标达成情况
培训目标是培训的核心，因此需要对培训目标的达成情况进行评估。可以通过问卷调查、考试、实际操作等方式，了解员工对培训内容的掌握程度和应用能力。同时，还可以与培训前的预期目标进行对比，分析培训的效果是否达到了预期。
三、培训内容评估
对培训内容进行评估是了解培训质量的重要环节。可以从培训内容的实用性、针对性、系统性等方面进行评估。同时，还可以收集员工对培训内容的反馈和建议，以便在今后的培训中进行改进。
四、培训方法评估
培训方法的选择直接影响培训的效果，因此需要对培训方法进行评估。可以从培训方法的多样性、灵活性、互动性等方面进行评估。同时，还可以收集员工对培训方法的反馈和建议，以便在今后的培训中选择更加合适的培训方法。
五、培训效果评估
培训效果是培训的最终目的，因此需要对培训效果进行评估。可以从员工的工作表现、工作效率、工作质量等方面进行评估。同时，还可以与培训前的情况进行对比，分析培训对员工工作的影响。
六、培训建议
根据培训评估的结果，提出相应的培训建议。建议可以包括培训内容的调整、培训方法的改进、培训时间的安排等方面。同时，还可以建议企业加强对员工培训的支持和管理，提高培训的效果和质量。
总之，员工培训分析报告表是对员工培训效果进行评估和分析的重要工具。通过对培训基本信息、培训目标达成情况、培训内容评估、培训方法评估、培训效果评估等方面进行评估，可以了解培训的成效，发现问题并及时改进，从而提高培训的质量和效果。
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