员工培训分析报告表是企业培训管理中的重要工具，它可以帮助企业了解培训的效果和员工的学习情况，为企业的培训决策提供依据。那么，员工培训分析报告表怎么写呢？下面从几个方面进行介绍。
一、培训基本信息
在这一部分，需要填写培训的名称、时间、地点、培训对象、培训讲师等基本信息。这些信息可以帮助读者快速了解培训的背景和情况。
二、培训目标
明确培训的目标是编写培训分析报告表的重要步骤。培训目标应该与企业的战略目标和员工的发展需求相匹配。在填写培训目标时，需要具体、明确、可衡量。
三、培训内容
详细描述培训的内容，包括培训的课程设置、教学方法、培训材料等。培训内容应该与培训目标相匹配，并且具有针对性和实用性。
四、培训效果评估
培训效果评估是培训分析报告表的核心部分。在这一部分，需要对培训的效果进行评估，包括员工的学习成果、培训对工作绩效的影响、员工对培训的满意度等。评估方法可以采用问卷调查、考试、实际操作等。
五、培训建议
根据培训效果评估的结果，提出相应的培训建议。培训建议应该具有针对性和可操作性，能够帮助企业改进培训工作，提高培训效果。
六、总结
对培训分析报告表进行总结，强调培训的重要性和意义，同时对培训工作提出展望和期望。
总之，编写员工培训分析报告表需要认真、细致、全面，同时要注重数据的收集和分析，以便为企业的培训决策提供有力的支持。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费 30 天的试用哦。
