员工对企业组织的培训抵触，这是企业在进行培训时常常会遇到的问题。员工对企业组织的培训抵触，可能是因为培训方式不当，也可能是因为员工对培训内容不感兴趣，甚至是因为员工对企业的管理层不信任。那么，企业应该如何解决员工对企业组织的培训抵触呢？
一、培训方式不当
企业在进行培训时，如果培训方式不当，就会导致员工对培训抵触。例如，企业采用传统的面授培训方式，员工需要花费大量时间和精力去参加培训，这就会让员工感到疲惫和无聊。此外，企业还需要考虑员工的学习习惯和学习方式，如果企业的培训方式不符合员工的学习习惯和学习方式，也会导致员工对培训抵触。
因此，企业在进行培训时，应该采用多种培训方式，例如在线培训、微信培训、视频培训等，让员工可以根据自己的学习习惯和学习方式进行选择。此外，企业还可以采用游戏化培训的方式，让员工在游戏中学习知识和技能，提高员工的学习兴趣和参与度。
二、培训内容不感兴趣
员工对企业组织的培训抵触，还可能是因为员工对培训内容不感兴趣。如果企业的培训内容过于枯燥和无聊，员工就会对培训产生抵触情绪。
因此，企业在进行培训时，应该根据员工的需求和兴趣，制定符合员工需求和兴趣的培训计划。例如，企业可以根据员工的职业发展规划，制定相应的培训计划，让员工可以在培训中提升自己的职业技能和素质。此外，企业还可以采用案例分析、团队合作等方式，让员工在培训中感受到学习的乐趣和成就感。
三、员工对企业管理层不信任
员工对企业组织的培训抵触，还可能是因为员工对企业管理层不信任。如果员工对企业管理层不信任，就会对企业的培训计划产生怀疑和抵触。
因此，企业在进行培训时，应该加强与员工的沟通和交流，让员工了解企业的发展战略和培训计划。此外，企业还应该建立员工信任机制，例如，建立员工代表制度、员工满意度调查等，让员工参与到企业的管理中来，增强员工对企业的信任感。
总结
员工对企业组织的培训抵触，是企业在进行培训时常常会遇到的问题。企业应该采用多种培训方式，制定符合员工需求和兴趣的培训计划，加强与员工的沟通和交流，建立员工信任机制，从而解决员工对企业组织的培训抵触。
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