员工培训是企业中非常重要的一环，但是如何考核员工的培训效果却是一个难题。本文将从不同维度来探讨员工培训后如何考核。
一、考试成绩
考试成绩是最常见的一种考核方式，通过考试成绩可以直观地了解员工对于培训内容的掌握情况。但是，考试成绩并不能完全反映员工的实际能力，因为有些员工可能只是为了应付考试而死记硬背，而并没有真正理解培训内容。
二、实际操作能力
除了考试成绩，实际操作能力也是一种重要的考核方式。通过实际操作能力的考核，可以更加真实地了解员工对于培训内容的掌握情况。例如，在销售培训中，可以通过员工的销售额来考核其实际操作能力。
三、反馈问卷
反馈问卷是一种比较客观的考核方式，通过问卷可以了解员工对于培训内容的理解程度、对于培训方式的反馈等。但是，反馈问卷也存在一定的局限性，因为有些员工可能会为了讨好领导而填写虚假的反馈问卷。
四、实际表现
实际表现是一种比较综合的考核方式，通过员工在工作中的表现来考核其对于培训内容的掌握情况。例如，在销售培训中，可以通过员工的客户反馈、销售额等来考核其实际表现。
五、学习计划完成情况
学习计划是企业中常用的一种培训方式，通过考核员工的学习计划完成情况来考核其对于培训内容的掌握情况。但是，学习计划完成情况也存在一定的局限性，因为有些员工可能只是为了完成学习计划而草草了事，而并没有真正理解培训内容。
六、岗位能力模型
岗位能力模型是一种比较科学的考核方式，通过对员工的岗位能力模型进行评估，可以了解员工在工作中所需要的能力以及其在这些能力上的表现情况。但是，岗位能力模型的评估需要比较专业的人员进行，成本较高。
七、组织知识萃取
组织知识萃取是一种比较新颖的考核方式，通过对员工在工作中所使用的知识进行萃取，可以了解员工对于培训内容的掌握情况。但是，组织知识萃取需要比较专业的人员进行，成本较高。
综上所述，员工培训后的考核方式有很多种，每种方式都有其优缺点。企业可以根据自身情况选择适合自己的考核方式。
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