企业培训计划表是企业内部培训的重要工具，它能够帮助企业规划和组织培训活动，提高员工的综合素质和业务能力。在编写企业培训计划表时，我们需要考虑以下几个维度：
1. 培训目标
在编写企业培训计划表时，首先要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标和员工的发展需求相一致。例如，如果企业的战略目标是提高销售业绩，那么可以设置培训目标为提升销售技巧和销售策略的能力。
在设定培训目标时，可以参考SMART原则，即目标应该具备以下特点：具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、与现实相关（Relevant）和有时限（Time-bound）。
2. 培训内容
培训内容是企业培训计划表的核心部分。在确定培训内容时，需要根据培训目标和员工的实际需求进行选择。培训内容可以包括专业知识、技能培养、沟通能力、团队合作等方面。
例如，如果培训目标是提升销售技巧，那么培训内容可以包括销售技巧的讲解、案例分析、角色扮演等。通过这些培训内容，可以帮助员工提升销售技巧，更好地完成销售任务。
3. 培训方式
培训方式是指培训活动的形式和方式。根据不同的培训内容和员工的实际情况，可以选择不同的培训方式，如面对面培训、在线培训、研讨会等。
在选择培训方式时，需要考虑培训的效果和成本。面对面培训可以提供更好的互动和实践机会，但成本较高；在线培训可以节省成本，但互动和实践机会相对较少。因此，在确定培训方式时，需要综合考虑各种因素。
4. 培训评估
培训评估是指对培训效果进行评估和反馈。通过培训评估，可以了解培训的效果和改进的方向，为后续的培训活动提供参考。
培训评估可以采用不同的方法，如问卷调查、考试、观察等。通过这些评估方法，可以了解员工对培训的满意度、掌握程度和应用情况，从而对培训进行改进和优化。
结尾
企业培训计划表的编写需要考虑培训目标、培训内容、培训方式和培训评估等多个维度。只有综合考虑这些因素，才能够制定出符合企业实际需求的培训计划。
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