企业培训体系是企业内部培训的一种组织形式，是指企业为了提高员工的综合素质，提高企业整体竞争力而建立的一套完整的培训机制。企业培训体系的建立需要从多个维度来考虑，下面我们就来看看企业培训体系的几个维度。
一、培训目标的制定
企业培训体系的建立首先需要明确培训目标，制定培训计划，明确培训的方向和目的。企业可以根据员工的实际情况，制定不同的培训计划，包括技能培训、管理培训、职业素养培训等。比如，某公司的销售人员需要掌握更多的销售技巧，公司可以针对销售人员的实际情况，制定相应的销售技巧培训计划，帮助销售人员提高销售技巧，提高销售业绩。
二、培训方式的选择
企业培训体系的建立需要选择合适的培训方式，包括线上培训、线下培训、混合培训等。不同的培训方式适用于不同的培训对象和培训内容。比如，对于技能培训，可以采用线下培训的方式，让员工亲身体验和操作，更好地掌握技能；对于管理培训，可以采用线上培训的方式，让员工随时随地学习，提高学习效率。
三、培训资源的整合
企业培训体系的建立需要整合内外部的培训资源，包括企业内部的培训资源和外部的培训资源。企业可以通过建立内部培训机构、与培训机构合作等方式，整合内外部的培训资源，提高培训质量和效果。比如，某公司可以与云学堂合作，利用云学堂的在线培训平台，为员工提供更加便捷、高效的培训服务。
四、培训效果的评估
企业培训体系的建立需要对培训效果进行评估，及时发现问题，改进培训方案，提高培训效果。企业可以通过问卷调查、考试评测等方式，对培训效果进行评估。比如，某公司可以通过云学堂的在线考试系统，对员工进行考试评测，及时发现问题，改进培训方案，提高培训效果。
综上所述，企业培训体系的建立需要从多个维度来考虑，制定合适的培训目标，选择合适的培训方式，整合内外部的培训资源，对培训效果进行评估，才能提高员工的综合素质，提高企业整体竞争力。
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