企业运营管理是企业管理的重要组成部分，它包括了很多方面的管理。在企业的日常运营中，运营管理的好坏直接关系到企业的生产效率和经济效益。那么，企业运营管理包括哪些管理呢？
一、财务管理
财务管理是企业运营管理的重要组成部分，它主要包括资金管理、预算管理、会计管理等。在企业的日常运营中，财务管理的好坏直接关系到企业的经济效益。例如，企业需要通过财务管理来控制成本，提高利润率。
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二、人力资源管理
人力资源管理是企业运营管理的重要组成部分，它主要包括招聘管理、培训管理、绩效管理等。在企业的日常运营中，人力资源管理的好坏直接关系到企业的人力资源质量和效率。例如，企业需要通过人力资源管理来提高员工的工作效率，增强员工的归属感。
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三、市场营销管理
市场营销管理是企业运营管理的重要组成部分，它主要包括市场调研、产品定位、渠道管理、品牌推广等。在企业的日常运营中，市场营销管理的好坏直接关系到企业的市场占有率和品牌形象。例如，企业需要通过市场营销管理来提高产品的知名度，增强品牌的影响力。
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四、生产管理
生产管理是企业运营管理的重要组成部分，它主要包括生产计划、生产过程控制、质量管理等。在企业的日常运营中，生产管理的好坏直接关系到企业的生产效率和产品质量。例如，企业需要通过生产管理来提高生产效率，保证产品质量。
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五、信息化管理
信息化管理是企业运营管理的重要组成部分，它主要包括信息系统建设、信息安全管理、数据分析等。在企业的日常运营中，信息化管理的好坏直接关系到企业的信息化水平和决策效率。例如，企业需要通过信息化管理来提高信息化水平，提高决策效率。
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六、供应链管理
供应链管理是企业运营管理的重要组成部分，它主要包括供应商管理、库存管理、物流管理等。在企业的日常运营中，供应链管理的好坏直接关系到企业的供应链效率和成本控制。例如，企业需要通过供应链管理来提高供应链效率，降低成本。
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七、风险管理
风险管理是企业运营管理的重要组成部分，它主要包括风险评估、风险控制、风险应对等。在企业的日常运营中，风险管理的好坏直接关系到企业的风险承受能力和业务稳定性。例如，企业需要通过风险管理来评估风险，控制风险，应对风险。
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八、战略管理
战略管理是企业运营管理的重要组成部分，它主要包括战略制定、战略执行、战略评估等。在企业的日常运营中，战略管理的好坏直接关系到企业的发展方向和竞争优势。例如，企业需要通过战略管理来制定发展战略，执行战略，评估战略。
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总结
企业运营管理包括财务管理、人力资源管理、市场营销管理、生产管理、信息化管理、供应链管理、风险管理、战略管理等多个方面。企业需要从不同维度来进行管理，提高企业的运营效率和经济效益。
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