1. 培训需求维度
培训需求分析是培训的起点。在填写分析表时，要明确企业不同部门、不同岗位的具体需求。比如销售部门可能需要提升沟通技巧和客户拓展能力，技术部门则更关注新技术的学习。如果培训需求没找准，就会导致培训内容与实际工作脱节。例如，一家电商企业给客服人员培训了大量的市场营销知识，而客服人员实际需要的是高效处理客户投诉的技巧，这就造成了培训资源的浪费。
绚星企业培训平台可以通过岗位能力模型功能，精准分析各岗位所需技能，为企业确定培训需求提供有力支持。
2. 培训内容维度
培训内容的质量直接影响培训效果。内容要具有针对性、实用性和系统性。以软件开发企业为例，培训内容不能只停留在理论层面，还应包含实际项目案例分析和操作实践。如果培训内容陈旧，不能跟上行业发展的步伐，员工学到的知识就无法应用到实际工作中。
绚星的知识库功能，汇聚了大量行业最新知识和案例，能为企业提供丰富、前沿的培训内容，确保培训内容与时俱进。
3. 培训方式维度
常见的培训方式有线上、线下和混合式。不同的培训方式适用于不同的培训内容和员工群体。对于一些理论性较强的知识，线上培训可以让员工随时随地学习；而对于实操性强的技能，线下培训能提供更直观的指导。比如，一家连锁餐饮企业对新员工进行服务礼仪培训，采用线上视频教学让员工先了解基本规范，再通过线下实地演练进行巩固，效果会更好。
绚星企业培训系统支持OMO混合式培训，结合线上线下优势，为企业提供多样化的培训方式选择。
4. 培训师资维度
优秀的培训师资是培训成功的关键。培训师不仅要有扎实的专业知识，还要具备良好的教学能力和沟通能力。例如，一家金融企业邀请了一位行业专家来进行投资策略培训，这位专家虽然在专业领域造诣很深，但教学方法单一，导致员工理解困难，培训效果不佳。
绚星的AI教练功能，可以根据员工的学习情况提供个性化的指导，弥补师资不足的问题。
5. 培训效果评估维度
培训结束后，对培训效果的评估至关重要。可以从员工的知识掌握程度、技能提升情况和工作绩效改善等方面进行评估。比如，一家制造企业在进行生产工艺培训后，通过对比培训前后产品的次品率来评估培训效果。如果评估结果不理想，就要分析是哪个环节出了问题。
绚星的智能学习报表功能，能详细记录员工的学习过程和效果，为企业评估培训效果提供数据支持。
填写企业培训存在问题分析表需要从多个维度进行全面、细致的分析。通过对培训需求、内容、方式、师资和效果评估等维度的深入剖析，才能准确找出企业培训中存在的问题，进而制定出针对性的改进措施。绚星企业培训平台凭借其强大的功能和完善的服务，能为企业解决培训中的诸多难题。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
