1. 培训需求维度
培训需求分析是培训的起点。在填写分析表时，要明确企业各部门、各岗位的具体需求。比如销售部门可能需要提升沟通技巧和客户关系管理能力，技术部门则更关注新技术的学习。如果需求分析不准确，培训就会像无的放矢。例如，一家电商企业没有充分了解客服部门对新业务流程的需求，开展了一些无关紧要的培训，结果客服处理问题的效率并没有提高。
绚星企业培训平台可以通过岗位能力模型，精准分析不同岗位的培训需求，为企业提供更贴合实际的培训方案。
2. 培训内容维度
培训内容要具有针对性和实用性。分析表中要评估培训内容是否与企业战略目标、员工岗位需求相匹配。以一家制造业企业为例，如果培训内容只是理论知识，而缺乏实际操作技能的训练，员工在实际工作中就很难将所学知识应用到生产中。
绚星的知识库功能可以为企业提供丰富的培训资料，涵盖各个领域，企业可以根据自身需求筛选合适的内容，确保培训内容的实用性。
3. 培训方式维度
培训方式多种多样，如线上培训、线下培训、混合式培训等。不同的培训方式适用于不同的情况。线上培训具有灵活性高、成本低的优点，适合知识普及类的培训；线下培训则更适合需要实操演练和互动交流的内容。比如一家连锁企业，通过线上培训让员工学习企业文化和基本业务知识，再通过线下集中培训进行销售技巧的实战演练，取得了很好的效果。
绚星企业培训系统支持OMO混合式培训，将线上线下培训有机结合，满足企业多样化的培训需求。
4. 培训师资维度
培训师资的水平直接影响培训效果。在分析表中要考虑师资的专业知识、教学经验和沟通能力。一位优秀的培训师能够将复杂的知识简单易懂地传授给学员。例如，一家金融企业邀请了行业内资深的专家进行风险管理培训，专家丰富的实战经验和生动的案例讲解，让学员们受益匪浅。
绚星的AI教练功能可以为学员提供个性化的学习指导，弥补师资不足的问题。
5. 培训效果评估维度
培训结束后，要对培训效果进行评估。评估方式可以包括考试、实际操作考核、学员反馈等。通过评估可以了解学员对知识的掌握程度和培训对工作绩效的提升情况。比如一家科技企业在培训后对员工进行了项目实践考核，发现大部分员工在项目中的表现有了明显提升。
绚星的智能学习报表功能可以实时跟踪学员的学习进度和效果，为企业提供详细的数据分析，帮助企业更好地评估培训效果。
填写企业培训存在问题分析表需要从多个维度进行全面、细致的分析。只有准确找出培训中存在的问题，才能有针对性地进行改进，提高培训质量和效果。绚星企业培训平台凭借其强大的功能和完善的服务，能够为企业培训提供有力的支持。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
