企业培训是提升员工能力和素质的重要手段，对于企业的发展具有重要意义。那么，企业培训做什么的好一点呢？
一、培训需求分析在进行企业培训之前，需要对员工的培训需求进行分析。这可以通过问卷调查、面谈等方式进行。了解员工的职业发展规划、工作中遇到的问题以及对培训的期望，有助于制定更加针对性的培训计划。
同时，还需要考虑企业的战略目标和业务需求。培训应该与企业的发展方向相契合，为企业的长期发展提供支持。
二、培训内容设计根据培训需求分析的结果，设计培训内容。培训内容可以包括专业技能培训、管理能力培训、沟通技巧培训等。
在设计培训内容时，要注重实用性和针对性。培训内容应该与员工的工作实际相结合，帮助员工解决工作中遇到的问题。
三、培训方式选择培训方式有多种，如课堂讲授、实践操作、案例分析、小组讨论等。选择合适的培训方式可以提高培训效果。
对于一些理论性较强的内容，可以采用课堂讲授的方式；对于一些需要实践操作的内容，可以采用实践操作的方式；对于一些需要团队协作的内容，可以采用小组讨论的方式。
四、培训师资队伍建设培训师资队伍的质量直接影响培训效果。企业可以内部培养培训师，也可以外部聘请培训师。
内部培训师了解企业的文化和业务，能够更好地将培训内容与企业实际相结合；外部培训师具有丰富的培训经验和专业知识，能够为员工提供新的思路和方法。
五、培训效果评估培训效果评估是检验培训效果的重要环节。可以通过考试、考核、问卷调查等方式对培训效果进行评估。
根据评估结果，及时调整培训计划和培训内容，提高培训效果。
六、培训后续跟进培训结束后，需要对员工进行后续跟进。了解员工在工作中对培训内容的应用情况，及时解决员工遇到的问题。
同时，还可以组织一些培训后的交流活动，让员工分享培训心得和经验，促进员工之间的学习和交流。
七、培训与企业文化相结合培训应该与企业文化相结合，让员工更好地理解和认同企业文化。
通过培训，让员工了解企业的价值观、使命和愿景，增强员工的归属感和忠诚度。
八、培训与员工职业发展相结合培训应该与员工的职业发展相结合，为员工的职业发展提供支持。
根据员工的职业发展规划，为员工提供相应的培训课程和培训机会，帮助员工提升能力和素质，实现职业发展目标。
九、培训与绩效管理相结合培训应该与绩效管理相结合，将培训效果纳入绩效考核体系。
通过绩效考核，激励员工积极参加培训，提高培训效果。
十、培训与企业战略相结合培训应该与企业战略相结合，为企业的战略发展提供支持。
根据企业的战略目标和业务需求，制定相应的培训计划和培训内容，培养企业所需的人才。
总之，企业培训是一项系统工程，需要从多个维度进行考虑和设计。只有通过科学合理的培训计划和培训内容，选择合适的培训方式和培训师资队伍，加强培训效果评估和后续跟进，才能提高培训效果，为企业的发展提供支持。
