企业培训是一项复杂而重要的工作，它涵盖了多个方面，旨在提升员工的知识、技能和能力，以促进企业的发展和成功。接下来，我们将从不同维度来探讨企业培训主要做哪些工作。
一、培训需求分析培训需求分析是企业培训的基础。通过与管理层、员工和相关部门的沟通，了解企业的战略目标、业务需求和员工的发展需求。这有助于确定培训的重点和方向，确保培训与企业的发展紧密结合。
此外，还可以通过问卷调查、面谈、观察等方式收集员工的培训需求，了解他们在工作中遇到的问题和挑战，以及对培训的期望和建议。
二、培训计划制定根据培训需求分析的结果，制定详细的培训计划。培训计划应包括培训的目标、内容、方式、时间、地点、参与人员等方面的信息。同时，还应考虑培训的预算和资源分配，确保培训的顺利实施。
在制定培训计划时，要充分考虑员工的工作安排和学习能力，合理安排培训时间和内容，避免对工作造成过大的影响。
三、培训课程设计培训课程设计是企业培训的核心环节。根据培训计划的要求，设计符合员工需求和企业实际情况的培训课程。培训课程应包括理论知识、实践操作、案例分析、小组讨论等多种教学方法，以提高员工的学习效果和参与度。
同时，还应注重培训课程的实用性和针对性，确保培训内容能够帮助员工解决工作中遇到的实际问题。
四、培训师资选拔培训师资是企业培训的重要保障。选拔具有丰富教学经验和专业知识的培训师资，能够提高培训的质量和效果。培训师资可以来自企业内部的专家、管理人员和技术骨干，也可以来自外部的专业培训机构和讲师。
在选拔培训师资时，要注重其教学能力和实践经验，确保其能够胜任培训工作。
五、培训实施与管理培训实施与管理是企业培训的关键环节。在培训实施过程中，要严格按照培训计划和课程设计的要求进行教学，确保培训的质量和效果。同时，还应加强对培训过程的管理和监督，及时解决培训中出现的问题和困难。
此外，还应注重培训的反馈和评估，及时了解员工对培训的满意度和意见建议，以便对培训进行改进和完善。
六、培训效果评估培训效果评估是企业培训的重要环节。通过对培训效果的评估，可以了解培训的质量和效果，为企业的发展提供决策依据。培训效果评估可以采用多种方法，如考试、考核、问卷调查、面谈等。
在评估培训效果时，要注重评估的客观性和公正性，确保评估结果的准确性和可靠性。
七、培训总结与改进培训总结与改进是企业培训的重要环节。通过对培训工作的总结和反思，发现培训中存在的问题和不足，及时进行改进和完善。同时，还应将培训工作的经验和教训进行总结和分享，为今后的培训工作提供参考和借鉴。
总之，企业培训是一项复杂而重要的工作，需要从多个维度进行考虑和实施。只有通过科学合理的培训需求分析、培训计划制定、培训课程设计、培训师资选拔、培训实施与管理、培训效果评估和培训总结与改进等环节，才能提高培训的质量和效果，为企业的发展提供有力的支持和保障。
