企业培训管控体系是企业管理中非常重要的一环，它可以帮助企业更好地管理培训事务，提高员工的综合素质和业务能力，从而提高企业的竞争力。那么，企业培训管控体系有哪些呢？下面从不同维度来介绍。
一、培训需求分析企业培训管控体系的第一个维度是培训需求分析。在企业内部，不同的岗位和职位需要不同的培训，因此，企业需要对员工的培训需求进行分析，制定相应的培训计划。在这个维度中，企业可以采用问卷调查、面谈等方式，了解员工的培训需求，从而制定出符合员工需求的培训计划。
同时，企业还需要对市场的需求进行分析，了解市场上的新技术、新产品等信息，从而制定出符合市场需求的培训计划。这样，企业才能更好地适应市场变化，提高企业的竞争力。
二、培训计划制定企业培训管控体系的第二个维度是培训计划制定。在进行培训计划制定时，企业需要考虑到员工的实际情况，制定出符合员工需求的培训计划。同时，企业还需要考虑到培训的成本和效益，制定出符合企业利益的培训计划。
在制定培训计划时，企业可以采用多种方式，如内部培训、外部培训、在线培训等，根据不同的培训需求和培训目的选择不同的培训方式。同时，企业还需要制定出培训计划的时间表和培训内容，确保培训计划的顺利实施。
三、培训师资力量企业培训管控体系的第三个维度是培训师资力量。在进行培训时，企业需要有专业的培训师资力量，他们可以为员工提供专业的培训服务，提高员工的综合素质和业务能力。
在这个维度中，企业需要对培训师资力量进行评估和管理，确保培训师具备专业的知识和技能，能够为员工提供高质量的培训服务。同时，企业还需要对培训师进行培训和管理，提高他们的教学能力和服务水平。
四、培训效果评估企业培训管控体系的第四个维度是培训效果评估。在进行培训后，企业需要对培训效果进行评估，了解员工的培训效果和培训满意度，从而不断改进培训计划，提高培训效果。
在这个维度中，企业可以采用多种方式进行培训效果评估，如问卷调查、面谈等，了解员工的培训效果和培训满意度。同时，企业还需要对培训效果进行分析和总结，找出培训计划中存在的问题，不断改进培训计划，提高培训效果。
五、培训管理信息化企业培训管控体系的第五个维度是培训管理信息化。在进行培训管理时，企业需要借助信息化技术，建立起完善的培训管理系统，实现培训管理的自动化和信息化。
在这个维度中，企业可以采用多种信息化技术，如人力资源管理系统、培训管理系统等，实现培训管理的自动化和信息化。同时，企业还需要对培训管理系统进行维护和更新，确保培训管理系统的正常运行。
综上所述，企业培训管控体系是企业管理中非常重要的一环，它可以帮助企业更好地管理培训事务，提高员工的综合素质和业务能力，从而提高企业的竞争力。在进行企业培训管控体系建设时，企业需要从不同维度进行考虑，制定出符合企业需求的培训计划，提高培训效果和培训满意度，实现企业的可持续发展。
