企业培训管控体系是企业为了提高员工的综合素质和能力，以及保障企业的可持续发展而建立的一套培训管理体系。企业培训管控体系的建立不仅仅是为了提高员工的技能水平，更是为了提高企业的核心竞争力。那么，企业培训管控体系有哪些呢？
一、培训需求分析企业培训管控体系的第一步是进行培训需求分析。培训需求分析是指通过对员工的工作能力、技能水平、业务知识、工作态度等方面的调查和分析，确定员工的培训需求，为后续的培训提供依据。
在进行培训需求分析时，企业可以采用多种方法，如员工调查、工作分析、职业能力测试等。通过这些方法，企业可以了解员工的实际工作能力和技能水平，为后续的培训提供有针对性的方案。
二、培训计划制定在进行培训需求分析后，企业需要根据员工的培训需求，制定相应的培训计划。培训计划制定是企业培训管控体系的重要环节，它直接影响到培训的效果。
在制定培训计划时，企业需要考虑培训的目标、培训的内容、培训的方式和培训的时间等方面。同时，企业还需要根据员工的实际情况，制定不同层次、不同类型的培训计划，以满足员工的不同需求。
三、培训实施培训计划制定完成后，企业需要开始进行培训实施。培训实施是企业培训管控体系的核心环节，它直接关系到培训的效果。
在培训实施过程中，企业需要根据培训计划，选择适当的培训方式和培训内容，为员工提供全面、系统的培训。同时，企业还需要注重培训的实效性，通过培训评估等方式，及时调整培训方案，提高培训的效果。
四、培训评估培训评估是企业培训管控体系的重要环节，它是对培训效果进行评估和反馈的过程。通过培训评估，企业可以了解培训的实际效果，为后续的培训提供参考。
在进行培训评估时，企业需要考虑多个方面，如培训效果、培训成本、培训满意度等。通过对这些方面的评估，企业可以了解培训的实际效果，为后续的培训提供参考和改进方案。
五、培训管理信息化随着信息技术的不断发展，企业培训管控体系也逐渐向信息化方向发展。培训管理信息化是指通过信息技术手段，对企业的培训管理进行全面、系统的管理。
在进行培训管理信息化时，企业需要考虑多个方面，如培训管理系统的建设、培训数据的管理、培训资源的共享等。通过培训管理信息化，企业可以实现培训管理的全面、系统化，提高培训的效率和效果。
综上所述，企业培训管控体系是企业为了提高员工的综合素质和能力，以及保障企业的可持续发展而建立的一套培训管理体系。企业培训管控体系的建立需要从培训需求分析、培训计划制定、培训实施、培训评估和培训管理信息化等多个方面进行全面、系统的管理，以提高培训的效果和效率。
