企业培训管控体系是指企业为了提高员工的综合素质、提升企业竞争力而建立的一套培训管理制度。企业培训管控体系的建立可以帮助企业实现人才培养、知识传承和企业发展的目标，同时也能够提高员工的工作效率和工作质量。
一、培训需求分析企业培训管控体系的第一步是进行培训需求分析。培训需求分析是指通过对企业员工的工作内容、工作流程、工作技能等方面的分析，确定员工需要接受哪些培训，以及培训的内容和形式。
在进行培训需求分析时，企业可以采用问卷调查、面谈、观察等方式，了解员工的工作情况和培训需求。通过对这些信息的分析，企业可以制定出适合员工的培训计划，提高员工的工作能力和素质。
二、培训计划制定在进行培训计划制定时，企业需要根据培训需求分析的结果，制定出适合员工的培训计划。培训计划制定需要考虑培训的内容、形式、时间、地点、培训师资等方面的问题。
企业可以根据员工的工作特点和培训需求，制定出针对性强的培训计划。同时，企业还需要考虑培训的成本和效益，制定出合理的培训预算，确保培训计划的顺利实施。
三、培训实施培训实施是企业培训管控体系的核心环节。在培训实施过程中，企业需要根据培训计划，组织培训师资、场地、设备等资源，确保培训的顺利进行。
同时，企业还需要对培训过程进行监控和评估，及时发现问题并进行调整。企业可以采用问卷调查、考试、实操等方式，对培训效果进行评估，以便不断提高培训质量。
四、培训管理培训管理是企业培训管控体系的重要环节。在培训管理过程中，企业需要对培训过程进行监管和管理，确保培训的顺利实施。
企业可以采用培训记录、培训档案、培训报告等方式，对培训过程进行管理和记录。同时，企业还需要对培训师资进行管理，确保培训师资的素质和能力。
五、培训效果评估培训效果评估是企业培训管控体系的最后一步。在培训效果评估过程中，企业需要对培训的效果进行评估，以便不断提高培训质量。
企业可以采用问卷调查、考试、实操等方式，对培训效果进行评估。同时，企业还需要对培训效果进行分析和总结，以便在下一次培训中进行改进。
综上所述，企业培训管控体系是企业提高员工综合素质、提升企业竞争力的重要手段。企业需要从培训需求分析、培训计划制定、培训实施、培训管理和培训效果评估等方面进行全面管控，以便实现企业的发展目标。
