企业培训需求调研方案是企业在开展培训前必须要进行的一项工作，通过调研，可以更好地了解员工的培训需求，从而制定出更加符合实际情况的培训方案。下面从不同维度来介绍企业培训需求调研方案。
一、调研目的企业培训需求调研的目的是为了更好地了解员工的培训需求，从而制定出更加符合实际情况的培训方案。调研的目的要明确，不能盲目进行调研，否则会浪费企业的时间和资源。
在制定调研目的时，需要考虑以下几个方面：
1.了解员工的培训需求，从而制定出更加符合实际情况的培训方案；
2.了解员工的培训意愿，从而制定出更加符合员工需求的培训方案；
3.了解员工的培训效果，从而不断优化培训方案，提高培训效果。
二、调研方法企业培训需求调研的方法有很多种，可以根据实际情况选择不同的方法。下面介绍几种常用的调研方法：
1.问卷调查：通过发放问卷的方式，了解员工的培训需求、意愿和效果；
2.访谈调研：通过与员工进行面对面的访谈，了解员工的培训需求、意愿和效果；
3.焦点小组讨论：通过组织员工进行小组讨论，了解员工的培训需求、意愿和效果；
4.观察调研：通过观察员工的工作情况和表现，了解员工的培训需求、意愿和效果。
三、调研内容企业培训需求调研的内容应该包括以下几个方面：
1.员工的工作情况：了解员工的工作内容、工作强度、工作压力等情况；
2.员工的培训需求：了解员工对于培训的需求，包括技能培训、职业素养培训等；
3.员工的培训意愿：了解员工对于培训的意愿，包括参加培训的积极性、参加培训的时间等；
4.员工的培训效果：了解员工参加培训后的效果，包括对于培训内容的掌握程度、对于工作的影响等。
四、调研时间企业培训需求调研的时间应该根据实际情况来确定，不能盲目进行调研。一般来说，企业可以在以下几个时间节点进行调研：
1.新员工入职前：了解新员工的培训需求和意愿，为新员工的培训提供参考；
2.员工晋升前：了解员工晋升所需要的技能和素质，为员工晋升提供参考；
3.员工离职前：了解员工对于企业培训的满意度和建议，为企业的培训工作提供改进方向。
五、调研结果分析企业培训需求调研的结果分析是非常重要的一步，通过对调研结果的分析，可以更好地了解员工的培训需求和意愿，从而制定出更加符合实际情况的培训方案。
在进行调研结果分析时，需要注意以下几个方面：
1.对调研结果进行分类整理，分析出员工的培训需求和意愿；
2.对调研结果进行统计分析，了解员工的培训需求和意愿的比例和分布情况；
3.对调研结果进行综合分析，制定出更加符合实际情况的培训方案。
六、调研结果应用企业培训需求调研的结果应用是非常重要的一步，通过对调研结果的应用，可以更好地制定出符合实际情况的培训方案，提高员工的工作能力和素质。
在进行调研结果应用时，需要注意以下几个方面：
1.制定出符合实际情况的培训方案，包括培训内容、培训方式、培训时间等；
2.制定出培训计划，明确培训的目标、内容、时间和方式；
3.制定出培训评估方案，对培训效果进行评估和反馈。
七、总结企业培训需求调研是企业开展培训前必须要进行的一项工作，通过调研，可以更好地了解员工的培训需求，从而制定出更加符合实际情况的培训方案。在进行调研时，需要明确调研目的、选择合适的调研方法、确定调研内容和时间节点、对调研结果进行分析和应用。只有通过科学的调研方法和合理的调研结果应用，才能制定出更加符合实际情况的培训方案，提高员工的工作能力和素质。
